第 1 页:职业道德单选题 |
第 2 页:职业道德多选题 |
第 3 页:理论知识单选题 |
第 9 页:理论知识多选题 |
107、 “5S”活动包括( )
A.整顿
B.清扫
C.整理
D.清洁
E.素养
108、 按员工的工种组成情况区分,作业组可以分为( )
A.专业作业组
B.非专业作业组
C.轮班作业组
D.综合作业组
E.圆班作业组
109、 培训评估方式的设计有( )方式。
A.前测试
B.控制群体
C.收益群体
D.受众群体
E.后测试
110、 正向激励的形式包括( )
A.物质性策略
B.货币形式策略
C.精神性策略
D.非货币形式策略
E.荣誉性策略
111、 序数表示法在调查活动中的优点是( )
A.便于进行统计分析
B.降低调查费用
C.提高调查效率
D.被调查者在选择时被动
E.被调查者比较主动
112、 内部培训资源包括( )
A.专业培训公司
B.经理人作为培训资源
C.培养企业内部培训师
D.标准化培训产品
E.商学院校
113、 社会知觉包括的类型有( )
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.蝴蝶效应
E.木桶效应
114、 使用匈牙利法解决员工任务合理指派问题时,具备的约束条件有( )
A.员工数目与项目数目相等
B.员工数目与任务数目相等
C.求解的是最小化问题
D.员工成本的最小化
E.求解的是最大化问题
115、 结构化面试的优点包括( )
A.对面试考官的要求较少
B.所收集信息范围不受限制
C.有利于提高面试的效率
D.对所有应聘者均按同一个标准进行
E.便于进行分析、比较,减少主观性
116、 人力资源费用支出控制的程序包括( )
A.制定控制标准
B.人力资源费用支出控制的实施
C.差异的处理
D.标准的解决
E.成本的控制
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |