第 1 页:选择题 |
第 3 页:简答题 |
第 4 页:计算题 |
第 5 页:改错题 |
第 7 页:案例分析题 |
2.对于企业而言,工作时间组织的主要任务是建立工作班制,组织好工作轮班以及合理安排工时制度。企业里的工作班只有单班制和多班制两种。多班制体现了劳动者在时间上的分工协作关系。工艺过程不间断的,必须实行轮班制。工作轮班制的组织要注意生产的具体情况,以便充分利于工时和节约时间。五班轮休制是以十天为一个循环期,组织五个轮班,实行早、中、晚三班轮流生产,并每天安排一个副班,它保证了企业员工某月平均工作时间不超过196小时。根据企业实际灵活安排工时制度也是工作时间组织的一项重要内容。我国目前的周制度工时是44小时。企业可以根据实际情况实行灵活的工作时间制度,比如弹性工作制。这些对提高员工积极性是有帮助的。
请指出上述描述中存在的五处错误,并予以改正。
答:(1)“多班制体现了劳动者在时间上的分工协作关系”改为“工作轮班制体现了劳动者在时间上的分工协作关系”。
(2)“工艺过程不能间断的,必须实行轮班制”改为“工艺过程不能间断的,必须实行多班制”。
(3)“工作轮班制的组织要注意生产的具体情况,以便充分利用工时和节约时间”改为“工作轮班制的组织要注意生产的具体情况,以便充分利用工时和节约人力”。
(4)“它保证了企业员工某月平均工作时间不超过196个小时”改为“它保证了企业员工某月平均工作时间不超过169个小时”。
(5)“我国目前的周制度工时是44小时”改为“我国目前的周制度工时是40小时”。
3.
|
员工推荐 |
报刊广告 |
网络招聘 | |
应聘人数(人) |
250 |
50 |
500 |
400 |
接受面试的求职者人数(人) |
150 |
45 |
400 |
160 |
合格的应聘人数(人) |
120 |
40 |
100 |
40 |
实际录用人数(人) |
100 |
30 |
40 |
15 |
总成本(元) |
300000 |
120000 |
200000 |
150000 |
问题:
(1)请计算各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本。
(2)以上四中招募方法各有什么特点?
(3)通过以上计算,对此次招聘评估可以得出什么结论?
|
员工推荐 |
报刊广告 |
网络招聘 | |
特点 |
要作好充分的准备,成本比较低,能充分发挥宣传的作用。 |
节约成本,员工了解被推荐人,成功率比较高,保证应聘人员的质量和可信任度;但可能容易形成裙带关系。 |
影响力大,能够吸引大量求职者,但往往不一定符合要求。时间效率高,信息发布迅速。 |
成本低,方便迅速,不受时空的限制,方便对求职材料的管理。 |
招聘录用比 |
100/250=40% |
30/50=60% |
40/500=8% |
15/400=3% |
单位成本 |
300000/100=3000 |
120000/30=4000 |
200000/40=5000 |
150000/15=10000 |
结论:不同的招聘方法,招聘录用比是有差异的,通常录用比越低,质量就越高;单位成本也有区别。本题中,网络招聘的录用比最低,这说明网络招聘最容易招到高质量的人才。参加招聘会的成本是最低的,但是录用人员的质量不见得很理想。因此,公司在招聘不同人员的情况下,应该采用不同的招募方法。
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