第 1 页:选择题 |
第 3 页:简单题 |
第 4 页:计算题 |
第 5 页:案例分析题 |
查看汇总:2014下半年助理人力资源管理师考试完整模拟题汇总
>>>>提分密卷:1套题+1套资料=稳提20~30分,1小时看完
一、选择题
(一)、单选题
1、狭义的人力资源规划实质上是(D )
A、企业人力资源永久开发规划
B、企业组织变革与组织发展规划
C、企业人力资源制度改革规划
D、企业各类人员需求的补充规划
2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( C )
A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位
D、突出地位
3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( C )
A、坚实基础
B、必要条件
C、基本依据
D、必要前提
4、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( B )
A、培训制度
B、岗位规范
C、工资制度
D、考勤制度
5、( C )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
A、建工作小组
B、工作丰富化
C、工作扩大化
D、岗位轮换
6、岗位设计工作的入手点不包括(D )
A、扩大工作的内容
B、员工工作满负荷
C、劳动环境优化
D、劳动关系的改善
7、人力资源管理的基础是(B )
A、人力资源计划
B、人员培训
C、劳动定员定额
D、工作分析
8、设置岗位的基础原则是( B )
A、因人设岗
B、因事设岗
C、按领导意愿设岗
D、因企业结构设岗
9、根据生产总量核算定员人数属于(C )
A、按设备定员
B、按岗位定员
C、按劳动效率定员
D、按比例定员
10、(C )被评为是企业的“宪法”。
A、企业管理制度
B、技术规范
C、企业基本制度
D、行为规范
11、(A)是企业人力资源资源制度规划的基本原则。
A、共同发展原则
B、学习与创新并重
C、适合企业特点
D、保持动态性原则
12、不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( B)
A、确保人力资源费用预算的合理性
B、确保人力资源费用预算的收益性
C、确保人力资源费用预算的准确性
D、确保人力资源费用预算的可比性
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |