综合分析题

　　1、浙江省电力公司于2011年推出了重要、危险岗位工作轮换制度，要求各直属单位遵照执行。衢州电力局在进行工作调查过程中发现，上述岗位的员工普遍反映2011年工作压力很大，远远超过了上年。

　　(1)请问该岗位轮换制度可能会为企业和员工带来哪些益处?(7分)

　　(2)企业应对职业生涯中期危机，在确定工作轮换方案前，要先做好哪些工作?(7分)

　　(3)企业如何为员工创造良好的生理和心理环境、帮助员工减轻压力?(6分)

　　2、国家电网公司于2010年开始了收入制度改革。浙江省电力公司于当年就积极响应，推出了企业负责人年薪制。

　　(1)经营者年薪制的特点是什么?(6分)

　　(2)假设某省电力公司采用的企业负责人年薪制是Y模式，该企业的总资产为100000万元，所有者权益为17000万元，销售收入为80000万元，利润总额为5000万元，假定近三年水平接近，今年的企业经营者增值年薪考评综合得分为10分。今年该企业立项建成技改项目101个，共计投产后税后利润1000万元，按企业规定可奖励1%。该企业今年还创了“光明开关”等国家级名牌 (著名商标)10项，按企业规定企业负责人可以每项奖励1万元。请解释Y模式的定义，并请参照下列资料估算该企业负责人的年薪。(7分)

　　某地区经营者基本年薪对照表(单位：万元)

　　档次企业总资产所有者权益销售收入利润总额基本年薪

　　180000(含)以上15000(含)以上60000(含)以上3000(含)以上40

　　250000(含)-8000010000(含)-1500040000(含)-600002000(含)-3000037

　　325000(含)-5000050000(含)-1000020000(含)-400001000(含)-200034

　　415000(含)-250001000(含)-500010000(含)-20000500(含)-100031

　　54000(含)-15000500(含)-10005000(含)-10000100(含)-500028

　　61000(含)-4000100(含)-5001000(含)-500050(含)-10025

　　(3)公司重新整合了研发部门，决定对研发人员的收入制度也进行改革，并在企业内部开展灵活福利制度，企业应注意哪些方面原则，采取哪些措施?(7分)

　　3、国家电网公司拟成立一家管理学院，为企业内部开展各种管理培训和管理咨询提供各项培训、服务和支持工作。这种学院模式的管理特点是什么?(15分)

　　4、近年来，集体协商逐渐成为一种劳资关系集体谈判的流行手段。NBA劳资谈判就是一个非常成功的例子。试问，在集体协商中，应掌握哪些重要信息?(10分)

　　5、公文筐测试成为近年来人事测评技术的常用方法。请说明该方法的主要做法和优缺点。(10分)

　　相关推荐：

　　2014年下半年高级人力资源师考试模拟试题

　　2014下半年高级人力资源管理师章节复习汇总

　　2014下半年高级人力资源管理师考试冲刺模拟题汇总