查看汇总：2014年高级人力资源管理师考前最后冲刺题汇总

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　　1、( )是企业职能战略中的核心战略。

　　(A)市场营销战略 (B)供应管理战略

　　(C)技术开发战略 (D)人力资源管理战略

　　2、企业经营管理的真正权力中心是( )。

　　(A)董事会 (B)股东

　　(C)总经理 (D)经理班子

　　3、不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是( )。

　　(A)减少管理层次 (B)工作量减少

　　(C)提高工作效率 (D)权威性较高

　　4、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。

　　(A)个人胜任特征 (B)基础性胜任特征

　　(C)概念胜任特征 (D)政治性胜任特征

　　5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( )。

　　①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;

　　④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。

　　(A)①②③④⑤ (B)①③②④⑤

　　(C)②①⑤④③ (D)②①③⑤④

　　6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是( )。

　　(A)因子分析 (B)相关分析

　　(C)频次选拔 (D)建立编码字典

　　7、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。

　　(A)客观性 (B)相对性

　　(C)独特性 (D)一致性

　　8、公文筐测试的适用对象是( )。

　　(A)技术人员 (B)操作工

　　(C)研发人员 (D)中高层管理人员

　　9、企业的职业生涯路径中，( )可以增加员工的职业生活多样性。

　　(A)传统职业路径 (B)网状职业路径

　　(C)横向职业路径 (D)双重职业路径

　　10、为实现培训成果转化，管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为( )。

　　(A)参与 (B)强化

　　(C)接受 (D)鼓励

　　答案：1 D 2 A 3B 4 C 5 B 6 D 7B 8 D 9 C 10 B

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