>>>>提分密卷:1套题+1套资料=稳提20~30分,1小时看完
1[单选题] 在企业文化中居于核心地位的是( )。
A.企业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度
参考答案:B
【解析】在企业文化诸要素中,居于核心地位的是企业价值观,应当让所有从业人员都意识到,符合企业文化的要求,特别是符合企业的核心价值和行为规范,是实现职业化管理的重要保障。
2[单选题] 在选择职业的过程中,你最看重的是什么?( )
A.专业对口B.薪水的高低C.公司名气D.能否发挥自己的才能
参考答案:D
【解析】从业人员要树立高尚的职业理想,以职业的发展前景作为自己择业的标准和从业的目标。因此在择业过程中,人们最看重的应该是能否发挥自己的才能,而不是其他方面。
3[单选题] ( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象
参考答案:A
【解析】A项:光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。B项:投射效应是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。C项:首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。D项:刻板印象是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
4[单选题] 以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是( )。
A.计时工资B.计件工资C.职务工资D.员工住房基金
参考答案:D
【解析】员工住房基金属于人力资源管理费用中员工福利的范畴,不属于工资项目。
5[单选题] ( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人无需缴纳。
A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险
参考答案:C
【解析】工伤保险是国家为了保障劳动者在工作中遭受事故伤害和患职业病后获得医疗救治、经济补偿和职业康复的权利,分散工伤风险,促进工伤预防的一种社会保障手段。工伤保险要与事故预防、职业病防治相结合。工伤保险实行社会统筹,设立工伤保险基金,对工伤员工提供经济补偿和实行社会化管理服务。工伤保险费由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人不缴纳工伤保险费。工伤保险费根据各行业的伤亡事故风险和职业危害程度的类别实行差别费率。
6[单选题] ( )是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。
A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法
参考答案:D
【解析】能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将分数划区分。
7[单选题] 在企业文化中居于核心地位的是( )。
A.企业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度
参考答案:B
【解析】在企业文化诸要素中,居于核心地位的是企业价值观,应当让所有从业人员都意识到,符合企业文化的要求,特别是符合企业的核心价值和行为规范,是实现职业化管理的重要保障。
8[单选题] 在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。
A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心
参考答案:A
【解析】在管理体制上,传统的劳动人事管理多为被动反应型,按部就班,强调按领导意图办事;现代人力资源管理多为主动开发型,根据组织的现状和未来,有计划、有目标地开展工作。
9[单选题] 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性
参考答案:B
【解析】企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。
10[单选题]企业若要进行全员培训,应采用( )。
A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训
参考答案:C
【解析】全员培训是有计划、有步骤地对所有员工进行的培训和训练。A项:岗前培训针对的是新人职的员工。B项:脱产培训的费用一般比较高,对工作影响大,并不适合于全员培训。D项:轮岗对于储备高层人员的培养比较有效,不适合全员培训。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |