8.某汽车销售服务有限公司是专营进口及国产名牌汽车的代理商，因公司发展需要招聘以下人员：总经理助理1名，需熟悉行业情况，有一定行业内工作经验，为人正直、踏实，能尽快投入公司的工作;维修车间主任3名，需大专以上文化程度，5年以上汽车维修经验，有较丰富的企业管理概念及组织协调能力;汽车维修服务人员29名，需掌握汽车维修保养的专业知识，受过专业系统的教育或培训，能够准确判断故障原因，有进取心和良好的客户服务精神。

　　深圳某公司拟订的招聘广告如下：某公司简介(略)

　　高级工程技术人员(100名)，要求有硕士学历，通信、电子、计算机、无线电、机电一体化、电气系统自动化等专业，素质好、有潜力，无论是否有实际工作经验均可。可在公司所在地、当地和海外工作，从事技术支持、技术服务工作。(其他略)(P63)

　　请你结合上述资料回答：

　　(1)请你为汽车销售服务公司需要招聘的岗位可能的来源进行分析，阐述你认为最合适的方案。

　　(2)该广告在公司所在地的报纸上发布是否能达到预期的效果?为什么?

　　(3)最经济、最快捷的广告媒体是什么?为什么?

　　9.大学生吴某到某公司应聘，公司以她是女性为由拒绝录用，并说只要吴某能带来一名男生到该公司工作，就可以一并录用她。 注：该企业有性别歧视。

　　请问：(1)该公司的做法违反了招聘工作的什么原则? (劳动法解释中有关规定)

　　(2)作为招聘人员，在工作中应注意什么问题?

　　10.通达公司成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只设一些职能部门;总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评工作是公司重点开展的一项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化的程度。

　　公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体员工)、向科级干部甚至全体员工征求卷见(访谈)、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。

　　考评的内容主要包含三个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面;被考评者的德、能、勤、绩及管理工作情况、下一步工作打算、重点努力的方向 具体的考评细目侧重于经营指标的完成及政治思想品德，对于能力的定义则比较抽象。各业务部门(子公司)都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价。

　　对中层干部的考评完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的疗案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。

　　对于一般员_亡的考评则由各部门的领导掌握，子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的;对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于对被考评人来说，很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。

　　请回答下列问题：

　　(1)通达公司的绩效管理存在哪些问题?如何才能克服这些问题?

　　(2)绩效管理在人力资源管理中有何作用?这些作用在通达公司是否有所体现?

　　11.信息产业部某设计院有高级工程师120名，工程师460名，助理工程师350名，对国家的电信改造工程没计完工后，得到奖金15万元，为了使全体设计人员满意，并有效激励员工工作的积极性。

　　请你为该院设计一个最佳奖金分配方案。

　　12.某企业设计部有高级设计师2人，设计师5人，助理设计师3人，辅助人员3人。年质奖金总额为10万元。企业文化是崇尚团结协作，企业的目标是顾客满意、提高人员素质，请为该部门设汁奖金分配方案。

　　13.某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查，A企业是3500元，B企业是2000元，C企业是1200元，D企业、E企业都是1400元，F企业、G企业是2200元，H企业、I企业是2500元。如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处，那么应将会计岗位的工资设定为多少?

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