11、当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时,很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的(B)。
A一般需要
B特定需要
C个别需要
D普遍需要
12、在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的(A)合理地进行方案设计。
A目标和要求
B指标和要求
C目标和内容
D指示和内容
13、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业(D)出发。
A生产规模和管理工作水平
B实际生产状况和计划达到的生产要求
C生产规模和企业现实生产技术组织形式
D现实生产技术组织条件和管理工作的水平
14、在起草绩效管理制度时应体现(C),这是绩效管理的多维性带来的要求。
A明确性与具体性
B相关性与有效性
C全面性与完整性
D可操作性与精确性
15、绩效管理的实施主要是(D)的职责。
A企业高层管理者
B人力资源部门
C相关部门各级领导
D领导与各级直线管理人员
16、工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为(D)。
A关键事件
B要素事件
C行为要项
D工作要项
17、绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评,即对企业员工的(C)做出正确评价。
A综合素质和对企业做出的贡献
B工作态度和对企业的认同程度
C综合素质和对企业的认同程度
D对企业的贡献和对企业的认同
18、(A)是绩效管理的最终落脚点。
A绩效改进计划
B评价实施
C绩效面谈
D改进绩效的指导
19、(D)不属于薪酬日常管理的内容。
A薪酬调查
B薪酬调整
C适时计算
D制定薪酬制度
20、两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图,(C)描述是正确的。
A企业的工资水平
B企业的工资水平岗位评价点数AA企业工资制度不利于留住高级管理人才BB企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工
CA企业薪酬差距大于B企业的薪酬工资水平
D从图中无法比较A企业与B企业的工资水平
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |