查看汇总：2015年助理人力资源管理师模拟题及答案解析汇总

　　单选题

　　1.招聘评估的最主要目的是( )。

　　A.录用员工的绩效 B.知道支出的项目

　　c.知道哪些是不应支出的项目 D.降低今后招聘的费用

　　【答案】D

　　【解析】招聘评估通过成本与效益核算能够使招聘人员清楚地知道费用的支出情况，区分哪些是应支出项目，哪些是不应支出项目，这有利于降低今后招聘的费用，有利于为组织节省开支。

　　2.招聘成本评估中，招聘单价评估的计算公式为( )。

　　A.招聘单价=广告经费/实际录用人数 B.招聘单价=招聘总成本/实际录用人数

　　c.招聘单价=招聘总预算/计划录用人数D.招聘单价=广告经费/计划录用人数

　　【答案】B

　　【解析】招聘评估是招聘过程中必不可少的一个环节。招聘评估通过成本与效益核算能够使招聘人员清楚地知道费用的支出情况，招聘单价=招聘总成本/实际录用人数。

　　3.招聘广告费、选拔测试费、委托招聘费、委托培训费、事故赔偿费及抚恤费等费用，属于人力资源管理的( )。

　　A.间接成本 B.不可控成本 C.直接成本 D.可控制成本

　　【答案】c

　　【解析】招聘总成本是人力资源的获取成本，它由两个部分组成。其中一部分是直接成本，包括：招募费用、选拔费用、录用员工的家庭安置费用和工作安置费用、其他费用(如招聘人员差旅费、应聘人员招待费等)。

　　4.( )是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。

　　A.预测效度 B.同侧效度 C.内容效度 D.异侧效度

　　【答案】A

　　【解析】预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性。在人员选拔过程中，预测效度是考虑选拔方法是否有效的一个常用的指标。

　　5.( )是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征符合程度。

　　A.效度评估 B.预测效度 C.信度评估 D.内容效度

　　【答案】A

　　【解析】效度，即有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。一个测试必须能测出它想要测定的功能才算有效。

　　6.( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。

　　A.预测效度 B.费用效度 C.内容效度 D.同侧效度

　　【答案】A

　　【解析】效度主要有三种：预测效度、内容效度、同侧效度。预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性。

　　7.( )不是效度的基本类型。

　　A.内容效度 B.预测效度 C.同侧效度 D.结果效度

　　【答案】D

　　【解析】效度，即有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。一个测试必须能测出它想要测定的功能才算有效。效度主要有三种：预测效度、内容效度、同侧效度。

　　8.( )是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。

　　A.内在一致性系数 B.稳定系数 c.外在一致性系数 D.等值系数

　　【答案】A

　　【解析】内在一致性系数是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性;稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性;等值系数是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试方法，其结果之间的一致性。

　　9.同一应聘者使用两种对等的，内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为( )。

　　A.稳定系数 B.内在一致性系数 C.等值系数 D.外在一致性系数

　　【答案】c

　　【解析】信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。通常信度可分为：稳定系数、等值系数、内在一致性系数。其中，等值系数是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试方法，其结果之间的一致性。

　　10.具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应特点和层次的职位上，这属于人员配置的( )。

　　A.互补增值原理 B.能位对应原理 C.动态适应原理 D.个体差异原理

　　【答案】B

　　【解析】能位对应原理指的是人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的。人力资源管理的根本任务是合理配置使用人力资源，提高人力资源投入产出比率。

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