11.根据( )要求，在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心界限。(2006年5月三级真题) 。

　　A.要素有用原理 B.能位对应原理 c.互补增值原理 D.弹性冗余原理

　　【答案】D

　　【解析】弹性冗余原理要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合劳动者的生理心理要求，不能超越身心的极限，保证对人、对事的安排要留有一定的余地，既带给劳动者一定的压力和紧迫感，又要保障所有员工的身心健康。

　　12.“没有无用之人，只有没用好之人”体现( )深刻内涵。

　　A.要素有用原理 B.能位对应原理 c.互补增值原理 D.弹性冗余原理

　　【答案】A

　　【解析】人力资源配置过程中，首先要遵循的一个宗旨是任何要素(人员)都是有用的，换言之，没有无用之人，只有没用好之人，而配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发挥作用的条件。

　　13.“大材小用”违背了人员配置的( )。

　　A.互补增值原理 B.动态适应原理 c.弹性冗余原理 D.能位对应原理

　　【答案】D

　　【解析】能位对应原理是指人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的，具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应特点和水平的职位上，并赋予该职位应有的权力和责任，使个人能力水平与岗位要求相适应。

　　14.以下选项中，不属于人力资源配置主要原理的是( )。

　　A.互补增值原理 B.激励强化原理 c.动态适应原理 D.能位对应原理

　　【答案】B

　　【解析】人力资源配置的主要原理包括：①要素有用原理。任何要素(人员)都是有用的，人员配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发挥作用的条件;②能位对应原理。具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应特点和水平的职位上，并赋予该职位应有的权力和责任，使个人能力水平与岗位要求相适应;③互补增值原理。互补增值原理强调人各有所长也各有所短，以己之长补他人之短，从而使每个人的长处得到充分发挥，避免短处对_丁作的影响，通过个体之间取长补短而形成整体优势，实现组织目标的最优化;④动态适应原理。动态适应原理指的是人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的，随着事物的发展，适应又会变为不适应，只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应，这正是动态适应原理的体现;⑤弹性冗余原理。弹性冗余原理要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合劳动者的生理心理要求，不能超越身心的极限，保证对人、对事的安排要留有一定的余地，既带给劳动者一定的压力和紧迫感，又要保障所有员工的身心健康。

　　15.( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短

　　A.要素有用原理 B.能位对应原理 c.互补增值原理 D.动态适应原理

　　【答案】c

　　【解析】互补增值原理强调人各有所长也各有所短，以己之长补他人之短，从而使每个人的长处得到充分发挥，避免短处对工作的影响，通过个体之间取长补短而形成整体优势，实现组织目标的最优化。

　　16.人员配置的根本目的是( )。

　　A.使得组织的任务和要求与个人相适应B.为员工找到和创造发挥作用的条件

　　C.通过个体之间取长补短形成整体优势D.保持所有员工的心理和生理健康

　　【答案】B

　　【解析】人力资源配置过程中，首要的一个宗旨是任何要素(人员)都是有用的，换言之，没有无用之人，只有没用好之人，而人员配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发挥作用的条件。

　　17.研究表明，许多领导者失败的主要原因，往往不在于智力、能力和经验不足，而在于( )。

　　A.兴趣不高 B.市场条件恶劣 C.机遇不好 D.人格上不成熟

　　【答案】D

　　【解析】对于一些重要的工作岗位如主要领导岗位，为选择合适的人才，则需进行人格测试。因为领导者失败的原因，往往不在于智力、能力和经验不足，而在于人格特质不适合。

　　18.( )是目前市场上人力资源配置的基本原则。

　　A.要素有用的原则 B.降低成本的原则 c.双向选择的原则 D.德才兼备的原则

　　【答案】c

　　【解析】员工配置的基本方法主要有三种：以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配置和以双向选择为标准进行配置。采用双向选择进行配置，即在岗位和应聘者两者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。

　　19.一个组织中能级最低的层次是( )

　　A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.管理层

　　【答案】B

　　【解析】一个单位或组织的工作，一般可分为四个层级，即决策层、管理层、执行层、操作层。决策层的能级最高，管理层的能级仅次于决策层，执行层的能级比管理层低，操作层是一个单位或组织中能级最低的层次。

　　20.合理确定作业组的规模一般为( )人左右为宜。

　　A.5～10 B.5～15 C.10～15 D.10～20

　　【答案】D

　　【解析】作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式，它是在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的有关工人组织起来的劳动集体。作业组组织工作的主要内容之一就是合理确定作业组的规模，一般10～20人左右为宜。

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