多选题
1.影响工作满意度的因素有( )。
A富有挑战性的工作 B公平的报酬
C支持性的工作环境 D融洽的人际关系
E个人特征与工作的匹配
2.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )。
A感情承诺 B书面承诺
C规范承诺 D口头承诺 E继续承诺
3.社会知觉包括的类型有( )。
A首因效应 B光环效应
C投射效应 D对比效应 E刻板印象
4.组织公正与报酬分配的原则有( )。
A分配公平 B程序公平
C互动公平 D法律公平 E组织公平
5.桑代克的效果律中强调的行为法则有( )。
A在对相同环境做出的几种反应中,那些能引起满意的反应,将更有可能再次发生
B令人满意的、受到鼓励的行为结果将增加先前行为的力度,并增加未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“强化原则”
C那些随后能引起不满意的反应,将不太可能再次发生
D不理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度,并减少未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“惩罚原则”
E如果行为之后没有任何后果,即既没有正性的也没有负性的事后结果,在若干时间后,这种行为将会逐渐消失,这一原则有时也称为“消退原则”
6.组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有( )。
A要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为
B惩罚原则
C要对这些关键行为进行基线测量
D功能性分析 .
E干预行为
7.团队的有效性要素构成有( )。
A绩效 B成员满意度 C团队学习 D外人的满意度 E薪酬
8.团队过程的主要范畴是( )。
A沟通 B影响 C任务和维护的职能 D决策、冲突 E氛围和情绪问题
9.群体决策的优点有( )。
A能比个体决策需要更少的时间
B能提供比个体决策更为丰富和全面的信息
C能提供比个体决策更多的不同决策方案
D能增加决策的可接受性
E能增加决策过程的民主性
10.群体决策的缺点有( )。
A要比个体决策需要更多的时间
B由于从众心理会妨碍不同意见的表达
C群体讨论时易产生个人倾向
D对决策结果的责任不清
E能减少决策的可接受性
答案:1.ABCDE 2.ACE 3.ABCDE 4.ABC 5.ABCDE 6.ACDE 7.ABCD 8.ABCDE 9.BCOE 10.ABCD
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |