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2015年助理人力资源管理师模拟题及答案解析(15)

来源:考试吧 2015-01-26 15:29:14 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
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  查看汇总:2015年助理人力资源管理师模拟题及答案解析汇总 

  单选题

  1( )不属于人力资本投资支出的形式。

  A.教育支出B.管理费用C.培训支出D.流动支出

  参考答案:B

  参考解析:人力资本投资支出分为三类:①实际支出或直接支出——包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等;②放弃的收入或时间支出;③心理损失。

  2 如果你喜欢过春节,你的理由是( )。

  A.吃得好,改善生活B.能够与家人朋友长时间团聚C.好好玩一会儿D.好好休息几天

  参考答案:B

  参考解析:当前由于人们工作都特别繁忙,平时很少有时间能和家人朋友团聚,喜欢过春节是因为:能够与家人朋友长时间团聚,可以有更多的时间去关心家人和朋友,让他们感受到亲人和朋友的关心和问候,更能增进友情、爱情和亲情。

  3 管理者训练适用于培训( )

  A.核心管理人员B.高层管理人员C.技术管理人员D.中低层管理者

  参考答案:D

  【解析】管理者训练法一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式,适用于培训中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理的能力。

  4在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

  A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法

  参考答案:B

  参考解析:劳动经济学的研究方法主要有两种:实证研究方法和规范研究方法。其中,实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,其重点是研究现象本身“是什么”的问题。规范研究方法以某种价值判断为基础,解决客观经济现象“应该是什么”的问题,即要说明所要研究的对象本身是好还是坏,对社会具有积极意义还是消极意义。

  5从具体工作内容来看,绩效计划的最终结果是( )。

  A.提升工作业绩B.调整工作目标C.确定绩效指标D.签订绩效合同

  参考答案:D

  参考解析:从具体工作内容来看,绩效计划的最终结果是签订绩效合同。

  6以下不属于生产岗位操作规范内容的是( )

  A.岗位的职责和主要内容B.岗位人员知识技能要求C.岗位各项任务的数量和质量要求D.完成各项任务的程序和操作方法

  参考答案:B

  【解析】生产岗位操作规范也称生产岗位工作规范(标准),主要包括以下几项内容:(1)岗位的职责和主要任务;(2)岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限;(3)完成各项任务的程序和操作方法;(4)与相关岗位的协调配合程度。

  7 入职培训制度的基本内容不包括( )

  A.培训的意义和目的B.入职培训的地点C.人职培训的基本要求标准D.特殊情况不能参加人职培训的解决措施

  参考答案:B

  参考解析:起草入职培训制度时,主要应当包括以下几个方面的基本内容:(1)培训的意义和目的;(2)需要参加的人员界定;(3)特殊情况不能参加入职培训的解决措施;(4)入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者);(5)入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等);(6)入职培训的方法。

  8 ( )是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。

  A.引导式提问B.举例式提问C.交叉式提问D.假设式提问

  参考答案:B

  参考解析:举例式提问是面试的一种核心技巧,又称为行为描述提问。为了避免应聘者编造一些假象,在考查应聘者的工作能力、工作经验时,可针对其过去工作行为中特定的例子加以询问。基于行为连贯性原理,所提问题应涉及工作行为的全过程,而不应当集中在某一点上。

  9 培训规划的主要内容不包括( )。

  A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算

  参考答案:B

  参考解析:

  培训项目规划的主要内容包括以下几方面:①培训项目的确定。培训项目的确定要在培训需求分析的基础上,罗列出各种培训需求的优先顺序,并根据企业的资源状况优先满足那些排列在前面的需求。②培训内容的开发。培训内容的开发要结合“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”原则来设计课程内容、培训方式方法等。③实施过程的设计。充分考虑实施过程中的各个环节和阶段,合理安排培训进度。④评估手段的选择。⑤培训资源的筹备。培训需要的资源包括人、财、物、时间、空间和信息等。⑥培训成本的预算。

  10 ( )比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。

  A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练法D.事件处理法

  参考答案:A

  参考解析:参与性培训法主要形式有自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法。其中,模拟训练法以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化,学员在假定的工作情境中参与活动,学习从事特定工作的行为和技能,提高其处理问题的能力。模拟训练法侧重于对操作技能和反应敏捷的培训,它把参加者置于模拟的现实工作环境中,让参加者反复操作装置,解决实际工作中可能出现的各种问题,为进入实际工作岗位打下基础。这种方法比较适用于对操作技能要求较高的员工的培训。

  11 技能分析的基本内容不包括( )。

  A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能评估

  参考答案:D

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