点击查看：2015二级人力资源管理师考试简答题专项练习汇总

　　1.制约组织人力资源招聘的因素表现在哪些方面?。

　　答案：1.组织发展战略及相应的人力资源规划;2.组织关于人力资源的相关理念;3.用人部门及岗位的工作说明书;4.人力资源的供应及竞争状况。

　　2.人力资源开发管理与传统劳动人事管理有什么区别?

　　答案：人力资源开发管理与传统劳动人事管理的不是简单措辞上的变化，而是思想、实质、内涵上的变化。具体区别分别表现在基本定位上、工作中心及管理特点上、管理职责及评价标准上、成本意识和概念上、控制系统上。

　　3.影响组织人力资源需求有哪些主要因素?

　　答案：1.社会经济发展水平及发展状况;2.技术设备条件及其变化;3.企业规模及其变化;4.企业经营方向及其调整;5.其他因素。

　　4.简述如何对组织中的员工进行激励

　　答案：1.以工作业绩为中心开展激励;2.采取灵活的激励手段;3.区分员工类型采取权变激励。

　　5.简述人力资源保护的基本内容

　　答案：1.劳动保护的立法和监察;2.劳动保护的管理与宣传教育;3.安全技术;4.工业卫生;5.女职工与未成年工的特殊保护。

　　6.组织文化的功能表现在哪些方面?

　　答案：1.导向功能;2.凝聚功能;3.约束功能调适;4.激励功能;5.辐射功能;6.调适功能。

　　7.简述工作分析的内容

　　答案：工作的行动和任务(What);工作的时间和安排(When);工作场所及环境(Where);工作的目的(Why);工作的责任人(Who);工作关系(for Whom);工作的方式方法(How).

　　8.人的行为复杂性表现在哪些方面?

　　答案：个人条件的多样性;个性(人格)的差异性;人际关系的复杂性;人文背景的广阔性。

　　9.简述组织寿命曲线的主要内容。

　　答案：美国学者卡兹提出组织寿命曲线。这是关于组织寿命长短与组织工作成果的关系曲线。卡兹认为，组织寿命长短受制于组织内信息沟通水平和组织获得的成果。组织内的员工客观存在着性格、价值观念、工作方式、经济利益等方面的差异，需要通过沟通、协调才能获得期望的工作成果。卡兹用组织寿命曲线形象地表述了组织这一成长、成熟和衰退的全过程。组织寿命的三个不同时期员工的工作热情和积极性表现有着明显的差异，需要的沟通、协调也有着明显的不同。

　　10.工作分析有哪些基本工作程序?

　　答案：工作分析的基本程序包括了准备、推进、形成和应用四个主要阶段。

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