1.人力资源管理制度建设的基本思想主要体现在组织的核心价值观上。
答案:对。
组织价值观是指组织对周围客观事物和人的意义、重要性的总评价与总看法。一方面表现为组织的价值取向、价值追求,凝结为一定的组织价值目标;另一方面表现为组织在客观环境中进行取舍的价值尺度和准则,成为组织判断客观事物价值的评价标准。核心价值观通常是指组织必须拥有的终极信念,是组织管理哲学中期主导作用的重要组成部分。它是解决组织发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。影响和表明组织如何生存的立场。组织价值观可以随组织环境变化而变化;组织核心价值观一旦确定下来就具有不可改变性。是组织本质的持久的一整套原则,成为没有时限地引领组织进行一切运营活动的指导性原则。成为组织人力资源管理制度建设的根本指南和约束。
2.组织人力资源信息系统的建立和运行是组织人力资源开发管理的重要基础性工作之一
答案:对。
组织人力资源信息系统是指组织对其全体成员的基本信息及其工作方面的信息以及组织外部人力资源方面信息进行收集、记录、分类、存储、分析和报告等工作的总称。人力资源信息系统是实现人力资源规划有效控制的重要的必要手段,为组织实现人力资源规划的有效控制,确保组织发展目标的实现提供更好的保证。因此也被称为人力资源开发管理的基础性工作之一。
3.员工培训是员工职业发展规划与组织发展战略规划结合的桥梁
答案:对。
员工培训与职业发展有着密切联系。通过培训,员工的素质获得不同程度的提高,员工的潜质得到了激发和开启。这些都使员工在素质上上升到一个新的高度,为其职业发展提供了基础和条件。员工职业发展又离不开组织为其提供的平台,并且与组织发展战略密切相关,纳入组织发展战略规划中进行综合管理。员工培训目标的制定其中一个重要的依据就是满足组织的发展战略规划实现的需要。员工培训的最佳状态就是组织发展与员工发展共同获得满足。
4.劳动保护中技术措施是保证,组织制度是手段。
答案:错。
劳动保护是由组织制度和技术措施两个部分构成的完整整体。其中,组织制度是保证,它是实行劳动保护的依据,也是对劳动保护行为的规范。技术措施是手段,是为了解决预防和消除突发事故对于劳动者安全的威胁问题。劳动保护离不开技术措施的支持。
5.人力资源与人力资本之间没有任何联系,是两个完全不同的概念
答案:错。
人力资源与人力资本都是在研究人力作为生产要素在经济增长和经济发展中的重要作用时产生的。人力资源是资本性资源,是人力投资的结果,是一种经过开发后形成的的生产要素资源;因此,人力资源与人力资本之间存在着密切的联系,人力资源的获得离不开人力资本的投入,而且与人力资本的投入有着正相关关系;人力资本是人力资源的资本价值形式。人力资源是人力资本内涵的继承、延伸和深化。但是,人力资源与人力资本之间也存在着差异,首要的差异在于把人力作为“资源”还是作为“资本”。“资源”是外部性的经济要素,人力资源的理念认为人力不仅是一项成本,也是价值;“资本”是内部性的经济要素,人力资本理念认为人力价值的意义远大于成本的意义,隐喻着人的价值、人的付出和所得都被纳入组织核算和考核的范畴内。
6.人力资源管理制度和组织管理制度是同一个层面的管理制度
答案:错。
组织管理制度和人力资源管理都是组织实现其运营和发展目标不可缺少的重要工具和保证。它们之间既有联系,又有区别。组织管理制度是组织运营和发展的大法,是组织运营和发展的总依据和指导,肩负着对整个组织运营行为规范的使命;人力资源管理制度是组织管理制度的重要组成部分,从属于组织管理制度这一大法,是就组织人力资源运营的各个环节活动和行为进行的规范和要求,只涉及组织中成员的管理问题。
7.工作说明书是人力资源开发管理的核心工具
答案:对。
工作说明书是组织管理的重要文件,是人力资源管理的核心工具。人力资源管理的各项工作几乎都是以工作说明书为基础展开的,如人力资源规划、员工招聘、培训规划、绩效考核、薪酬设计、员工职业发展等,都是以工作说明书为依据进行的。因此,可以说,工作分析是组织人力资源开发管理的基础性工作,而其中的工作说明书则是对这个基础具有法律意义的书面记录。成为组织开展管理的重要科学依据和准绳。
8.只要加强员工培训就能解决员工的工作态度问题
答案:错。
员工培训的其中一个重要内容确实是工作态度的转变和培养。但是,不是所有的员工工作态度问题通过培训就能获得解决的。因为造成员工工作态度问题的原因是复杂的,包括了组织氛围、组织结构、组织管理制度和管理方式手段等。只有找到影响工作态度的根本原因,才能真正地解决问题。简单地讲培训可能适得其反。
9.组织薪酬管理应遵循动态化原则
答案:对。
影响薪酬的因素包括了组织内外环境因素两个方面,而组织所处的环境总是处于变化过程中的。随着组织绩效的变化、环境对组织要求的变化以及员工个人绩效的变化等,组织薪酬结构、薪酬水平、薪酬政策与制度等都必须根据随之进行适当的调整,使组织薪酬具有竞争性和激励性。因此,组织薪酬管理遵循动态性原则是保持组织薪酬具有竞争性和激励性的客观要求。
10.人力资源的合理使用不仅以经济效益指标来衡量,同时还要以社会效益指标来衡量。
答案:对。
从经济学的角度研究分析人力资源配置问题就是解决人力资源合理使用,包括投入的方向及位置的合理、投入所带来的效率与公平的关系,人的潜能的发挥,人的社会地位的提升,有关劳动的多种社会关系协调等。因此,人力资源的合理使用不仅以经济效益指标来衡量,同时还要以社会效益指标来衡量。
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