首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 模拟试题 > 人力资源管理师 > 正文

2015二级人力资源管理师考试练习题及解析(2)

来源:考试吧 2015-02-10 14:07:46 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015二级人力资源管理师考试练习题及解析(2)”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关考试资讯和备考资料请关注考试吧人力资源管理考试网。

  点击查看:2015二级人力资源管理师考试练习题及解析汇总

  1、( )素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。

  A、选拔性

  B、考核性

  C、开发性

  D、诊断性

  答案:D

  解析:诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评。

  2、( )的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。

  A、一次量化

  B、二次量化

  C、类别量化

  D、模糊量化

  答案:A

  解析:一次量化的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,因而也可称之为实质量化。

  3、对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是( )。

  A、心理技术

  B、FRC技术

  C、投射技术

  D、问卷技术

  答案:C

  解析:品德测评法包括FRC品德测评法、问卷法和投射技术。在投射技术中,一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制,完全是自由性的反应。

  4、对员工的学习能力进行测评,最简单有效地方式是( )。

  A、面试

  B、情景测验

  C、智力测验

  D、心理测验

  答案:D

  解析:对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。

  5、( )不是员工素质测评结果的分析方法。

  A、要素分析法

  B、曲线分析法

  C、综合分析法

  D、岗位分析法

  答案:D

  解析:测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。

  6、制定培训规划时,培训需求分析的目标是( )。

  A、明确员工现有技能与理想状态间的差距

  B、收集有关新岗位和现在岗位要求的数据

  C、明确培训的需求,预测培训的潜在困难

  D、明确测评培训规划的工具、指标和标准

  答案:A

  解析:培训需求分析目标是明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。

  7、企业在成立初期,培训力量应集中于( )。

  A、组建管理团队

  B、提高创业者的营销公关能力

  C、提高员工对企业的认同感

  D、提高中层管理人员的管理能力

  答案:B

  解析:创业初期企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。

  8、企业中层管理人员的培训目标不包括( )。

  A、提高其经验、知识和技能

  B、使其适应不断变换的环境

  C、培养业务骨干成为接班人

  D、对目前的业务能更加熟练

  答案:D

  解析:中层管理人员的培训目标主要有:提高其胜任未来工作所必需的经验、知识和技能;使其能够适应不断变化的环境;使其能够宣传和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化;培养个别骨干分子成为企业未来高层管理人员的接班人。

  9、一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,( )是最重要的。

  A、专业技能

  B、理念技能

  C、人文技能

  D、协调技能

  答案:C

  解析:对中层管理人员而言,人文技能最重要。

  10、企业需要对培训效果进行建设性评估,下列说法不正确的是( )。

  A、建设性评估是非正式评估

  B、建设性评估是主观性评估

  C、建设性评估的结果决定了培训项目是否保留

  D、建设性评估让培训对象认识到自己是否进步

  答案:C

  解析:建设性评估经常是一种非正式的主观的评估。建设性评估作为培训项目改进的依据,优点是它有助于培训对象学习的改进,帮助培训对象明白自己的进步,从而使其产生某种满足感和成就感。总结性评估只能用于决定培训项目的取舍。

  相关推荐:

  2015二级人力资源管理师考试巩固模拟练习题汇总

  2015二级人力资源管理师考试章节模拟练习题汇总

  2015二级人力资源管理师考试知识点详解汇总

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序