多选题
/1、企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则包括( )。[2008年11月四级真题]
A.对员工具有激励性B.对内具有公正性C.对社会具有贡献性D.对外具有竞争性E.对成本具有控制性
参考答案:A,B,D,E
参考解析:目前企业普遍认为,进行有效的薪酬管理应遵循以下原则:①对外具有竞争性原则;②对内具有公正性原则;③对员工具有激励性原则;④对成本具有控制性原则。
2、企业编制的工效挂钩方案需审核报批的部门包括( )。[2008年11月四级真题]
A.劳动保障部门B.国资委C.国家发改委D.财政部门E.国务院办公厅
参考答案:A,D
参考解析:企业应根据国家对于工效挂钩实施办法的有关文件规定,结合本企业实际情况,选择能够反映企业经济效益和社会效益的指标,作为与工资总额挂钩的指标,认真编制工资总额同经济效益挂钩方案,报劳动保障部门、财政部门审核后批准下达执行。劳动保障部门和财政部门每年对企业工效挂钩的实施情况进行清算。
3、影响薪酬的外部因素包括( )。[2008年11月四级真题]
A.企业利润水平B.劳动力市场C.经济发展状况D.物价、工会E.相关劳动法规
参考答案:B,C,D,E
参考解析:影响薪酬的因素很多,其中主要的内在因素有:劳动差别因素、工资形式、企业经济效益、报酬政策;主要的外在因素有:相关的劳动法规、劳动力市场、物价、工会、社会保障水平和经济发展状况等。
4、选择工资形式的原则包括( )。[2008年11月四级真题]
A.工资的发放要及时
B.计划简明易懂,便于计算
C.选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合
D.员工收入与本人的工作效率直接成正比关系
E.工资实施计划一经制订出来,就应当比较稳定
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:选择工资形式应遵循以下原则:①选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合;②员工收入与本人的工作效率直接成正比关系;③计划简明易懂,便于计算;④工资的发放要及时;⑤工资实施计划一经制订出来,就应当比较稳定。
5、补充福利项目包括( )。[2008年11月四级真题]
A.免费住房B.工作午餐C.通讯补助D.法律顾问E.带薪假期
参考答案:A,B,C,D
参考解析:补充福利是指在国家法定的基本福利之外,由企业自定的福利项目。补充福利的项目五花八门,经常见到的有:交通补贴、房租补助、免费住房、工作午餐、女工卫生费、通讯补助、互助会、员工生活困难补助、财产保险、人寿保险、法律顾问、心理咨询、贷款担保、内部优惠商品、搬家补助、子女医疗费补助等。E项属于法定福利。
6、最低工资率的确定实行( )三方代表民主协商的原则。
A 政府
B 国家
C 工会
D 企业
E 劳动者
参考答案:A, C, D
参考解析:最低工资率是指单位劳动时间的最低工资数额。最低工资率的确定实行政府、工会、企业三方代表民主协商原则。
7、企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。[2008年11月四级真题]
A.企业薪酬总额分析
B.企业薪酬策略分析
C.企业薪酬制度分析
D.员工薪酬意识分析
E.企业各员工的薪酬分析
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:为了加强对员工薪酬制度的管理,提高企业人力资源管理的水平,应当重视对企业薪酬制度现状的综合分析,其主要内容包括:
①企业薪酬总额分析,通过企业的各种财务报表以及同行业企业的有关资料进行;
②企业各员工的薪酬分析,依据的是薪酬台账、当地标准生活费用、本企业与同行业其他企业的薪酬制度及规定等;
③企业薪酬制度分析,依据企业的薪酬制度、奖励制度、职级制度和人事考核制度进行;
④员工薪酬意识分析,常用的方法是问卷调查法和面谈法;
⑤企业薪酬策分析,依据的是企业战规划、企业的核心竞争力、企业文化、企业财务支付能力、市场薪酬水平、企业的用工制度等。
8、在核算企业工资总额时,不应该包括的项目有( )
A.加班加点费
B.特殊情况下支付的工资
C.各种津贴和补贴
D.聘用离、退休人员的各项补贴
E.离、退休人员待遇的各项支出
参考答案:D, E
参考解析:不包括在工资总额之内的各种补贴,如工种粮补贴、水电煤气补贴、房租补贴、交通补贴、老干部特殊费用补贴、独生子女补贴、洗理费、价外补贴等按国家和地区的规定标准计算支付,由各有关费用开支。 在工资总额内还不包括支付给职工的各种福利费用(如生活困难补贴、医药卫生补助、食堂灶具补助等)、劳动保险费用(如各种抚恤费、丧葬补助费、退职补助费、退休金等),以及由于工作调动支付给个人的调遣费、安家费等。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |