1、以下属于集体合同中的过渡性规定的有( )。
(A)集体合同的争议处理
(B)集体合同的检查
(C)集体合同的违约原则
(D)集体合同的监督
(E)集体合同的有效期限
答案:ABCD
解析:过渡性规定。集体合同的监督、检查、争议处理、违约责任等。
2、人力资源行政部门审核集体合同时,企业需报送的材料包括( )。
(A)双方代表的身份证
(B)委托授权书
(C)职工代表的劳动合同书
(D)企业缴费证明
(E)相关审议会议通过的集体合同的决议
答案:ABCE
解析:说明材料应包括企业的营业执照、工会的社团法人证明材料、双方代表的身份证(均为复印件)、委托授权书、职工代表的劳动合同书、相关审议会议通过的集体合同的决议、集体合同条款的必要说明等。
3、劳动合同管理制度的内容包括( )。
(A)适用期考查办法
(B)企业内部劳动规则
(C)集体合同草案的拟定、协商程序
(D)劳动定员定额规则
(E)劳动合同管理制度修改、废止的程序
答案:ACE
解析:劳动合同管理制度。其主要内容为:
(1)劳动合同履行的原则; (2)员工招收录用条件、招工简章、劳动合同草案、有关专项协议草案审批权限的确定; (3)员工招收录用计划的审批、执行权限的划分; (4)劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法; (5)试用期考查办法;(6)员工档案的管理办法; (7)应聘人员相关材料保存办法; (8)集体合同草案的拟订、协商程序; (9)解除、终止劳动合同人员的档案移交办法、程序; (10)劳动合同管理制度修改、废止的程序等。
4、职工代表大会的职权表现在( )。
(A)审议建议权
(B)审议通过权
(C)审议决定权
(D)重大决策权
(E)推荐选举权
答案:ABCE
解析:职工代表大会的职权,具体表现为下述方面。 1.审议建议权。2.审议通过权。3.审议决定权。4.评议监督权。5.推荐选举权。
5、工资支付的一般规则为( )。
(A)货币支付
(B)直接支付
(C)按时支付
(D)间接支付
(E)部分支付
答案:ABC
解析:工资支付的一般规则: 1.货币支付。2.直接支付。 3.按时支付。4.全额支付。
6、外部酬薪包括( )。
(A)基本工资
(B)绩效工资
(C)社会保险
(D)晋升机会
(E)额外津贴
答案:ABCE
解析:外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包括员工的基本薪酬,即基本工资,如周薪、月,虢、年薪等;也包括员I的激励薪酬,如绩效I资、红利和利润分盛等,间接薪酬即福利,包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务,比如单身公寓、免费工作餐等。
7、企业薪酬制度设计的基本要求包括( )。
(A)实现公平、公正和公开
(B)体现岗位的差别
(C)确立科学合理的酬薪结构
(D)合理确定酬薪水平
(E)体现保障、激励和调节三大职能
答案:BCD
解析:设计企业薪酬制度时,应当充分考虑以下7个方面的基本要求:(1)体现保障、激励和调节三大职能;(2)体现劳动的三种形态:潜在形态、流动形态和凝固形态;(3)体现岗位的差别:技能、责任、强度和条件(环境);(4)建立劳动力市场的决定机制;(5)合理确定薪资水平,处理好工资关系;(6)确立科学合理的薪酬结构,对人工成本进行有效的控制;(7)构建相应的支持系统,如机动灵活的用工系统,严格有效的绩效考核系统,学以致用的技能开发系统,动静结合的晋升调配系统。
8、工作岗位评价间接的信息来源包括( )。
(A)数据采集
(B)现场调查
(C)规章制度
(D)岗位规范
(E)工作说明书
答案:CDE
解析:间接的信息来源,即通过现有的人力资源管理文件,如工作说明书、岗位规范、规章制度等,对岗位进行评价。
9、福利管理的主要原则包括( )。
(A)合理性原则
(B)必要性原则
(C)计划性原则
(D)协调性原则
(E)针对性原则
答案:ABCD
解析:福利管理的主要原则(1)合理性原则。(2)必要性原则。(3)计划性原则。(4)协调性原则。
10、劳动法律关系构成要素包括( )。
(A)劳动法律的主体
(B)劳动法律的客体
(C)劳动法律的权利
(D)劳动法律的义务
(E)劳动法律的内容
答案:ABE
解析:劳动法律关系构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容与客体。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |