11、短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革是(A)。

　　(A)爆破式变革

　　(B)改良式变革

　　(C)计划式变革

　　(D)渐进式变革

　　12、人员规划中应解决的核心问题是(C)。

　　(A)与内外环境相适应

　　(B)与战略目标相适应

　　(C)人力资源供给保障

　　(D)保持适度的流动性

　　13、根据人力资源历史的和现有的资料，从过去延伸将来，从而对人力资源的未来发展状况进行预测是(C)。

　　(A)回归分析法

　　(B)岗位定员法

　　(C)趋势外推法

　　(D)经验预测法

　　14、关于德尔菲法，说法错误的是(C)。

　　(A)它是定性预测方法

　　(B)它是集体预测方法

　　(C)它是转换比率方法

　　(D)它需要专家的参与

　　15、某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部，当一个投资项目的立项申请得到高层同意后，会从以上部门抽调人员组成一个项目小组，负责整个项目的实施。该风险投资公司所采用的组织结构是(D)。

　　(A)事业部制

　　(B)直线制

　　(C)直线职能制

　　(D)矩阵制

　　16、由一家实力雄厚的主体企业的职能机构兼任企业集团本部的职能机构是(A)。

　　(A)依托型组织职能机构

　　(B)独立型组织职能机构

　　(C)非常设机构

　　(D)智囊机构

　　17、组织职业生涯年度评审的具体方式一般为( )。

　　(A)谈话

　　(B)会议

　　(C)问卷调查

　　(D)绩效考核

　　答案：A

　　解析：此题考核组织职业生涯年度评审的具体方式。组织职业生涯年度评审的具体方式一般为(谈话)。

　　18、如果新员工( )，会被视为愿意加入组织。

　　(A)要求加薪

　　(B)希望获得更高职位

　　(C)接受不合意的职位

　　(D)较少关注外部招聘信息

　　答案：C

　　解析：此题考核新员工接纳组织的信号。如果新员工(接受不合意的职位 )，会被视为愿意加入组织。

　　19、 ( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。

　　(A)考评对象

　　(B)绩效指标

　　(C)考评程序

　　(D)考评结果

　　答案：C

　　解析：此题考核绩效管理的组成要素。(考评程序)可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格

　　20、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是( )。

　　(A)KPI

　　(B)MBO

　　(C)BSC

　　(D)SWOT

　　答案：A

　　解析：此题考核关键绩效指标的应用问题。从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是(KPI)。

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