5、D公司是一家专门提供移动通信网络整体解决方案的高科技公司，多年来，其凭借领先的科技实力，取得了良好的效益，目前已是通信产业的领航人。公司高层管理者充分认识到，作为新兴高科技产业，只有迅速提高员工的素质才能在未来的通信产业立于不败之地。因此，近年来该公司与颇具知名度的Z培训公司合作，组织了几次大型培训。

　　请根据本案例，回答以下问题：

　　(1)D公司培训教师的来源是什么?

　　(2)此种培训教师来源的优点是什么?

　　(3)此种培训教师的来源途径是什么?

　　参考解析：

　　(1)根据案例可知，培训教师来源于聘请企业外部培训师。

　　(2)外部聘请师资的优点：一是选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源;二是可带来许多全新的理念;三是对学员具有较大的吸引力;四是提高培训档次，引起企业各方面的重视;五是容易营造氛围，获得良好的培训效果。

　　(3)外部培训资源的开发途径有：一是从大中专院校聘请教师;二是聘请专职的培训师;三是从顾问公司聘请培训顾问;四是聘请本行业的专家、学者;五是在网络上寻找并联系培训教师。

　　6、NLC化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主，耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2000年初始，分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门经理叫到办公室，商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位，主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后，总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。通过发布招聘信息，共有300余人投递简历，经过简历筛选、初始、笔试，最终由10名应聘者进入了复试，复试题目之一是将10名应聘者集中在一起，针对“好的管理者应具备哪些素质?”进行讨论。

　　根据本案例，回答下列问题：

　　(1)根据案例描述，该公司面试中使用了什么方法?

　　(2)该方法的类型有哪些?

　　(3)该方法具有哪些优缺点?

　　参考解析：

　　(1)该公司面试中使用了无领导小组讨论的面试方法。

　　(2)无领导小组讨论可以从两个角度进行分类：一是根据讨论的主题有无情境性，可以分为无情境性讨论和情境性讨论;二是根据是否给应聘者分配角色，可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。

　　(3)无领导小组讨论的优点：

　　①具有生动的人际互动效应;

　　②能在被评价者之间产生互动;

　　③讨论过程真实，易于客观评价;

　　④被评价人难以掩饰自己的特点;

　　⑤测评效率高。

　　缺点：

　　①题目的质量影响测评的质量;

　　②对评价者和测评标准的要求较高;

　　③应聘者表现易受同组其他成员影响;

　　④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。

　　相关推荐：

　　2015年二级人力资源管理师考试章节复习讲义汇总

　　2015二级人力资源管理师考试练习题及解析汇总

　　2015二级人力资源管理师考试知识点详解汇总