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2015年人力资源管理员考试巩固模拟试题(24)

来源:考试吧 2015-03-23 11:28:50 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015年人力资源管理员考试巩固模拟试题(24)”供考生参考,更多人力资源管理师考试资讯和备考资料请关注考试吧人力资源管理考试网。
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第 3 页:简答题

  10、 需求不足性失业的具体表现形式包括( )。

  A.摩擦性失业B.结构性失业C.增长差距性失业D.周期性失业E.季节性失业

  参考答案:C,D

  参考解析:需求不足性失业具体表现为两种形式:其一为增长差距性失业,其二为周期性失业。所谓增长差距性失业,是指实际经济增长率长期低于可能达到的经济增长率,因此造成劳动力供给大于劳动力需求而导致的失业。所谓周期性失业,是指经济的繁荣与萧条的周期循环所产生的失业。

  11、 以下说法符合人力资源规划总目标的有( )。

  A.实现企业利润最大化

  B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力

  C.有效的激励员工,保持智力资本竞争的优势

  D.实现人力资源的最佳配置

  E.企业在适当时机,获得适当人员

  参考答案:B,C,D,E

  参考解析:人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当的时机,获得适当的人员(包括数量、质量、层次和结构等),实现人力资源的最佳配置,最大限度地开发和利用人力资源潜力,有效地激励员工,保持智力资本的竞争优势。

  12、下列关于薪酬的组成及基本形式说法正确的是( )。

  A.薪酬可以分为货币薪酬和非货币薪酬

  B.股票期权、社会保险和员工福利属于间接薪酬

  C.非货币薪酬可分为职业性肯定和社会性肯定两种形式

  D.奖金具有激励性和灵活性的特点,不会增加企业的固定成本

  E.津贴和补贴属于间接薪酬

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:E项:津贴和补贴属于直接薪酬。

  13、 通常相对于广播电视媒体而言,网上招聘的优点有( )。

  A.传播速度快B.广告成本低C.视频效果好D.联系快捷E.不受时空地域限制

  参考答案:A,D,E

  参考解析:网上招聘即通过因特网进行招聘,它具有信息传播范围广、速度快、成本低、时间周期长、联系快捷方便等优点,且不受时间、地域的限制,因而被广泛采用。

  14、 人力资本投资的特性有( )。

  A.收益形式单一化B.动态性C.谁投资,谁收益D.连续性E.收益形式多样

  参考答案:B,D,E

  参考解析:人力资本投资的特性包括:①连续性、动态性;②主体和客体具有同一性;③投资者与收益者的不完全一致性;④收益形式多样。

  15、 现代人力资源管理的工作内容和主要任务是( )。

  A.求才B.用才C.育才D.激才E.爱才

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。

  16、 对“劳动法律关系的主体”的阐述,正确的有( )。

  A.是劳动法律关系的参加者

  B.包括劳动者和用人单位两方面

  C.包括劳动行政部门和劳动者两个方面

  D.就主体而言,一般~方的权利即是另一方的义务

  E.主体一方义务的履行即是另一方权利的实现

  参考答案:A,B,D,E

  参考解析:劳动法律关系的主体是指依据劳动法律的规定,享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者,包括企业、个体经济组织、国家机关、事业组织、社会团体等用人单位和与之建立劳动关系的劳动者,即雇主与雇员。因为劳动法律关系为双务关系,当事人互为权利义务主体,即一方的义务为另一方的权利,一方义务的履行即是另一方权利的实现。

  17、 招聘申请表的特点包括( )。

  A.节省时间

  B.准确了解

  C.格式不统一

  D.提供后续选择的参考

  E.有助于深入了解应聘者

  参考答案:A,B,D

  参考解析:一般来说,招聘申请表有以下特点:①节省时间。经过精心设计、恰当使用的申请表可以使选择过程节省很多时间,加快预选的速度,是较快、较公正准确地获取与候选人有关的资料的最好法;②准确了解。因为申请表是单位决定填写哪些信息,并且所有应聘者都要按表中所列项目提供相应的信息,因此可以使单位比较准确地了解到候选人的历史资料,其中通常包括教育、工作经历以及个人爱好一类的信息;③提供后续选择的参考。招聘申请表可以有助于在面试前设计出具体的或有针对性的问题,有助于在面试过程中做交叉参考,看看是否出现什么矛盾。

  18、 组织结构设计后的实施要则包括( )。

  A.管理系统一元化原则

  B.发展战略性原则

  C.明确责任和权限原剐

  D.分配职责原则

  E.优先组建机构和配备人员原则

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:组织结构设计后的实施要则包括:①管理系统一元化原则;②明确责任和权限的原则;③优先组建管理机构和配备人员的原则;④分配职责的原则。

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