第 1 页:单选题 |
第 3 页:多项选择题 |
第 4 页:简答题 |
16部门结构模式主要有五种形式,较适应大型企业的应是( )
A.事业部制和模拟分权制 B.直线制 C.矩阵结构制 D.事业部制
参考答案:A
参考解析:部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是事业部制和模拟分权制直线制矩阵结构制事业部制直线制和事业部制。
17关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较,表述正确的是( )。
A.外聘教师保证交流的顺畅
B.企业内部开发教师资源成本较高
C.使用内部培养教师可能会加大培训风险
D.内部培养教师可能影响培训对象的参与积极性
参考答案:D
18猎头公司普遍存在的不足和问题包括( )
A.推荐人才较多
B.开展完整搜寻工作的能力有限
C.收费昂贵
D.工作人员能力有限
参考答案:A
19补贴的特点是( )
A.高差异,低刚性
B.高差异,高刚性
C.低差异,低刚性
D.低差异,高刚性
参考答案:D
20下列选项中错误的是( )
A.女职工生育享受不少于120天的产假
B.用人单位应当对未成年工定期进行健康检查
C.未成年工是指年满16周岁未满18周岁的劳动者
D.不得安排女职工在哺乳未满1周岁的婴儿期间延长工作时间和夜班劳动
参考答案:A
21( )可以避免考评者过严或过宽的情况发生,克服平均主义。
A.行为观察法 B.关键事件法 C.强制分布法 D.目标管理法
参考答案:C
22岗位分析的内容取决于岗位分析的( )。
A.目的 B.要求 C.结果 D.目的和要求
参考答案:A
23企业的员工在接受培训的同时感受到了组织对他们的重视和发展,提高了员工对自我价值的认识,也增强了员工( )的机会。
A.自我提高 B.工作能力 C.发挥潜能 D.职业发展
参考答案:D
24就业促进制度不包括( )
A.国家的就业方针
B.对下岗职工的再就业援助措施
C.签订劳动合同,使企业稳定雇用人员的措施
D.对残疾人、妇女等特殊群体的专门促进措施
参考答案:C
25劳动安全卫生监察制度是以国家监察为主体,( )相结合的一种制度。
A.专业监督和群众监督
B.专业检查和群众举报
C.专业监视和群众投诉
D.专业监督和群众投诉
参考答案:B
26第三方招用未与原用人单位解除劳动合同的劳动者,对原用人单位造成损失的劳动者承担直接赔偿责任,该用人单位( )责任
A.承担补偿 B.不承担补偿 C.不承担任何 D.承担连带赔偿参
参考答案:D
27培训内容与需求合理衔接方式有两种:先定培训内容后选择受训者或( )。
A.先审视受训者后评估内容
B.先选择受训者后定培训内容
C.先定培训内容后进行培训
D.先选择受训者后评估内容
参考答案:B
28在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )
A.高层领导 B.一般员工 C.直接上级/主管 D.人力资源部人员
参考答案:C
29“30元/小时”是指( )。
A.收入
B.工资
C.工资率
D.劳动报酬
E.福利
参考答案:C
30工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其( )
A.工作表现 B.工作成果 C.工作成绩 D.工作效果
参考答案:B
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |