11(　　)是对企业总体框架的设计。

　　A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划

　　参考答案：B

　　参考解析：组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。

　　12间接形式的薪酬不包括(　　)。

　　A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利

　　参考答案：A

　　参考解析：薪酬包括外部回报和内部回报。外部回报又称外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。A项属于直接形式的薪酬。

　　13培训的内容必须是员工个人的需要和工作岗位需要的知识和技能，体现了企业员工培训开发的(　　)。

　　A.全员培训原则B.按需施教原则C.主动参与原则D.投资效益原则

　　参考答案：B

　　参考解析：岗位培训是企业员工培训的一种基本办学形式和工作重点，强调紧密结合职业，实行按需施教的原则，按职务岗位需要进行培训，以确保劳动者上岗任职的资格和能力为出发点，使其达到本岗位要求，其实质是提高从业人员总体素质。

　　14劳动行政部门在收到集体合同后的(　　)天内将审核意见书送达。

　　A.7B.10C.15D.30

　　参考答案：C

　　参考解析：劳动行政部门在收到集体合同后的15天内将审核意见书送达，集体合同的生效日期以《审查意见书》确认的日期为生效日期。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的，集体合同即行生效。若集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的，签约双方应对其进行修改，并在15日内重新报送审核。

　　15(　　)是指因集体合同的订立而获得利益，并且受集体合同约束的主体。

　　A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人

　　参考答案：B

　　参考解析：合同当事人和关系人应该履行集体合同所规定的义务。集体合同的当事人是指因集体合同的订立而获得利益，并且受集体合同约束的主体。包括工会组织所代表的全体劳动者(不论其是否是工会会员，也包括在集体合同的存续期间新被录用的职工)、用人单位所代表的所有者和经营者等。

　　16以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是(　　)。

　　A.设计和实施的费用比较低

　　B.将关键事件和等级评价有效的结合

　　C.绩效评价的等级是5～9级

　　D.是关键事件法的进一步拓展和应用

　　参考答案：A

　　参考解析：行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用;它将关键事件和等级评价有效地结合在一起;建立绩效评价的等级，一般为5～9级，将关键事件归并为若干绩效指标，并给出确切定义;行为锚定等级评价法设计和实施的费用高，比许多考评方法费时费力。

　　17在劳动经济学的研究方法中，(　　)是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

　　A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法

　　参考答案：B

　　参考解析：劳动经济学的研究方法主要有两种，即实证研究方法和规范研究方法。实证研究方法是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法，其重点是研究现象本身“是什么”的问题。规范研究方法以某种价值判断为基础，解决客观经济现象“应该是什么”的问题，即要说明所要研究的对象本身是好还是坏，对社会具有积极意义还是消极意义。

　　18在设计调查问卷时，调查者设定问题，由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿和想法，准确地表明自己的感觉的调查方法称为(　　)。

　　A.目标型B.描述型C.提问型D.正误型

　　参考答案：B

　　参考解析：描述型调查是由被调查者用自己的语言自由地表达自身的意愿和想法，准确地表明自己的感觉的调查方法。描述型调查设定问题的方法有确定性提问和不定性提问两种。

　　19领导者失败的原因往往在于(　　)。

　　A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合

　　参考答案：D

　　参考解析：人格对工作成就的影响是极为重要的，不同气质、性格的人适合于不同种类的工作。领导者失败的原因，往往不在于智力、能力和经验不足，而在于人格特质不适合。

　　20(　　)是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。

　　A.信度B.效度C.准度D.精度

　　参考答案：B

　　参考解析：效度是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。一般来说，测评的效度高，信度也高，但信度高的测评，其效度未必高。测评效度的实质是测评结果的客观性、有效性问题。

　　相关推荐：

　　2015助理人力资源基础知识章节内容总结汇总

　　2015助理人力资源管理师精选模拟题及解析汇总

　　2015助理人力资源管理师考试专业能力模拟卷汇总