二、多项选择题
1企业战略的实质是实现( )之间的动态平衡。
A.外部环境
B.内部环境
C.企业实力
D.战略目标
E.长期发展
参考答案:A, C, D
2影响工作满意度的因素包括( )。
A.富有挑战性的工作
B.公平的报酬C.支持性的工作环境
D.融恰的人际关系
E.个人特征与工作的匹配
参考答案:A, B, C, D, E
3群体决策的优点有( )。
A.能比个体需要的时间少
B.能增加决策的可接受性
C.能增加决策过程的民主性
D.能提供比个体更为丰富和全面的信息
E.能提供比个体更多的不同的决策方案
参考答案:B, C, D, E
4现代人力资源管理的基本测量技术包括( )。
A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访谈D.BSC技术E.人员素质测评
参考答案:A, E
5( )是新型组织结构模式。
A.多维立体组织结构B.子公司与母公司C.模拟分权组织结构D.分公司与总公司E.企业集团
参考答案:A, B, C, D, E
6以工作和任务为中心的部门内部结构包括( )。
A.矩阵结构B.直线制C.事业部制D.分权制E.直线职能制
参考答案:A, B, E
7( )环境属于人力资源规划的外部环境。
A.组织B.科技C.人口D.经济E.法律
参考答案:B, C, D, E
8制定企业人员规划的基本原则包括( )。
A.确保人力资源需求的原则B.保持稳定性的原则
C.与战略目标相适应的原则
D.保持适度流动性的原则
E.与内外环境相适应的原则
参考答案:A, C, D, E
9( )是影响人力资源需求预测的一般因素。
A.顾客需求的变化
B.生产需求变化
C.劳动力成本趋势
D.追加培训需求
E.生产率变化趋势
参考答案:A, C, D, E
10人力资源需求预测的定性方法包括( )。
A.转换比率法B.描述法C.回归分析法D.德尔菲法E.经验预测法
参考答案:B, D, E
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |