1[单选题]企业的总体战略中,进人战略不包括( )
A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略
参考答案:D
参考解析:进入战是企业要进入新的行业领域的战,主要包括购并战、内部创业战和合资战。
2[单选题] ( )不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构
参考答案:C
参考解析:组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。
3[单选题] 在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是( )。
A.MRP=VMPB.MRP=MPC.VMP=MP D.MP=MC
参考答案:A
参考解析:完全竞争的市场,企业短期劳动力需求的决定原则是,产品价格不变,劳动的边际产品价值等于劳动的边际产品收益。设劳动的边际产品收益为MRP,劳动的边际产品价值为VMP,产品的价格为P,则有MRP=VMP。
4[单选题]当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于( )
A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力
参考答案:D
参考解析:面试考官的偏见有第一印象、对比效应、晕轮效应、与我相似心理和录用压力等五种。其中,录用压力这种偏见是指当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价就会偏高,或由于招聘时间紧迫,为完成招聘任务,不得不加快速度,急于求成。
5[单选题] 应聘者一进入面试现场,面试考官就觉得他很不错,这种面试偏见属于( )。
A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力
参考答案:B
参考解析:第一印象:也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价。
6[单选题] 企业设置培训课程应体现的基本原则不包括( )。
A.要满足企业和学习者的需求
B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势
C.应体现成年人的认知规律
D.主要依据现代系统理论的基本原理
参考答案:B
参考解析:设置培训课程应体现以下基本原则:(1)培训课程设计的根本任务是满足企业和学习者的需求;(2)培训课程设计的基本要求是应体现成人学员的认知规律;(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。
7[单选题] 以下关于员工培训规划的说法不正确的是( )。
A.建立在培训需求分析的基础上
B.需从企业总体发展战略出发
C.需考虑企业培训资源配置情况
D.对培训与技能开发起辅助作用
参考答案:D
参考解析:作为企业人力资源开发的重要组成部分,员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地位和作用。它是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
8[单选题] 在培训效果评估的层次体系中,第三级评估是( )。
A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估
参考答案:A
参考解析:在培训效果评估的层次体系中,反应评估是第一级评估;学习评估是第二级评估;行为评估是第三级评估;结果评估是第四级评估。
9[单选题] ( )反映不同岗位在薪酬结构中的差别。
A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度
参考答案:A
参考解析:薪酬等级主要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别,它以岗位评价和岗位分级的结果为依据,根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数,划分岗位等级,并使薪酬等级与岗位等级一一对应。
10[单选题] 在劳动争议的处理程序中必须坚持先行( )。
A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼
参考答案:B
参考解析:在劳动争议的处理程序中必须坚持先行调解。
11[单选题] “安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为( )。
A.全面保护B.绝对保护C.优先保护D.偏重保护
参考答案:C
参考解析:优先保护意味着,在特定情况下,当对劳动关系当事人双方的利益保护发生冲突时,《劳动法》优先保护劳动者的利益。例如安全与生产发生冲突时,应当坚持安全重于生产的原则,即使生产受到影响也要坚持安全第一的原则等。
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