21划分岗类、岗群、岗系的依据是( )
A.工作繁简难易 B.工作的责任轻重 C.所需人员资格条件 D.工作性质
参考答案:D
22头脑风暴法的关系是( )。
A.排除思维障碍、消除心理压力
B.加强竞争意识
C.理论联系实际
D.学习交流各种技能、带动学习气氛
参考答案:A
23下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求( )。
A.针对性 B.有效性 C.道德性 D.及时性
参考答案:C
24从前台接待到行政秘书,然后再成为行政主管,最后成为公司分管行政后勤的副总,这样的个人发展途径属于( )。
A.专业技术型发展
B.专业技术—行政管理型发展
C.横向—纵向发展
D.行政管理型发展
参考答案:D
25具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时 间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )
A.抑郁质 B.粘液质 C.多血质 D.胆汁质
参考答案:A
26为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是( )。
A.进行“一对一”的反馈面谈
B.组成一个面谈小组来进行面谈
C.在小级其他成员在场的情况下面谈
D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论
参考答案:A
27挑选“最合适的员工”,是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的( )之一。
A.决断 B.决定 C.手段 D.决策
参考答案:D
28根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是( )
A.从下而上法 B.从上而下法 C.薪酬计划 D.薪酬调整
参考答案:A
29同一级组织中人员之间的信息交流是( )沟通。
A.横向 B.纵向 C.平等 D.平行
参考答案:A
30薪酬公开的信息是指由政府、专业协会或( )提供的数据。
A.社会团体 B.学术团体 C.民间团体 D.专业团体
参考答案:B
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