1企业建立企业年金应具备的条件有( )
A.企业内部管理制度健全
B.依法成立工会
C.依法参加基本养老保险并按时足额缴费
D.生产经营比较稳定,经济效益较好
E.向上级申请备案
参考答案:A,C,D
参考解析:《国务院关于同意辽宁省完善城镇社会保障体系试点实施方案的批复》(国函[2001]79号)指出,有条件的企业可为员工建立企业年金,并实行市场化运营和管理。企业建立企业年金应具备三个条件:一是依法参加基本养老保险并按时足额缴费;二是生产经营比较稳定,经济效益较好;三是企业内部管理制度健全。
2对员工而言,薪酬的具体功能包括( )
A.导向功能B.保障功能C.增值功能D.激励功能E.社会信号功能
参考答案:B,D,E
参考解析:对企业员工来讲,传统的工资主要有两种功能:满足基本物质需求的功能和满足安全保障需求的功能。现代薪酬不仅具有这两种功能,而且日益体现出对员工精神需求满足的作用。其对员工的功能具体包括保障功能、激励功能、社会信号功能。
3对岗位进行横向分类时,应遵循的原则包括( )
A.空间原则B.时间原则C.单一原则D.程度原则E.多向原则
参考答案:B,C,D
参考解析:岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。在对岗位进行横向分类时,应遵循以下几个原则:单一原则、程度原则、时间原则、选择原则。
4在进行组织变革时,遵循的基本原则包括( )
A.以系统为主,以功能为辅的原则
B.以系统为主,以结构为辅的原则
C.以效果为主,以功能为辅的原则
D.以工作为主,以结构为辅的原则
E.以工作为主,以层次为辅的原则
参考答案:A,E
参考解析:在进行组织变革时,应注意充分发挥企业内部三个系统,调整好四个层面,并遵循以下三项基本原则:(1)以系统为主,以功能为辅的原则;(2)以效率为主,以结构为辅的原则;(3)以工作为主,以层次为辅的原则。
5确定权重的方法,常见的有( )
A.德尔菲法B.马尔可夫法C.描述法D.客观实践法E.层次分析法
参考答案:A,E
参考解析:权重是一个相对的概念,是针对某一指标而言。某一指标的权重是指该指标在整体评价体系中的相对重要程度,常常用测评指标在总分中应占的比重来表示。确定权重的方法,常见的有德尔菲法、主观经验法和层次分析法等三种。
6劳动力市场工资指导价位的制定程序包括( )
A.信息采集B.整理信息C.价位制定D.公开发布E.反馈建议
参考答案:A,C,D
参考解析:劳动力市场工资指导价位的制定分为信息采集、价位制定、公开发布三个步骤。其中,信息采集主要通过抽样调查方法取得。工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列,对有关数据进行检查、分析及做必要调整后,分别确定本职业(工种)工资指导价位的高位数、中位数和低位数。工资指导价位在每年6~7月发布,每年发布一次。
7下列属于员工素质测评主要原则的是( )
A.客观测评与主观测评相结合
B.横向测评与纵向测评相结合
C.静态测评与动态测评相结合
D.素质测评与绩效测评相结合
E.目前测评与前景测评相结合
参考答案:A,C,D
参考解析:员工素质测评过程必须遵循一些重要而基本的原则。这些原则既是素质测评实践经验及其技能技巧的科学总结,又是素质测评实践的思想方法。具体包括:客观测评与主观测评相结合、定性测评与定量测评相结合、静态测评与动态测评相结合、素质测评与绩效测评相结合、分项测评与综合测评相结合。
8培训规划设计的关键点有( )
A.策略B.信念C.任务D.目标E.动力
参考答案:A,B,C,D
参考解析:企业员工培训规划的设计,应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策”等基本要素的统一性和综合性。
9在行为描述的面试过程中,面试考官应把握住关键的要素是( )
A.动力B.情境C.目标D.行动E.结果
参考答案:B,C,D,E
参考解析:在进行行为描述面试时,面试考官应把握住以下四个关键的要素:(1)情境,即应聘者经历过的特定工作情境或任务;(2)目标,即应聘者在这情境当中所要达到的目标;(3)行动,即应聘者为达到该目标所采取的行动;(4)结果,即该行动的结果,包括积极的和消极的结果,生产性的和非生产性的结果。
10工资指导线的作用包括( )
A.有利于社会稳定
B.完善国家的工资宏观调控体系
C.提高工人集体工资水平
D.引导企业自觉控制人工成本水平
E.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
参考答案:B,D,E
参考解析:工资指导线具有以下几种作用:(1)为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据,有利于企业形成正常的工资增长机制。(2)引导企业自觉控制人工成本水平。(3)完善国家的工资宏观调控体系,体现了市场经济条件下的“政企分开”。
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