首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 模拟试题 > 人力资源管理师 > 正文

2015年二级人力资源管理师考试考前冲刺模拟卷(1)

考试吧整理“2015年二级人力资源管理师考试考前冲刺模拟卷(1)”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。
第 1 页:单项选择题
第 3 页:多项选择题
第 5 页:简答题
第 6 页:综合题

  14“以近代远”的绩效考评偏差属于(  )。

  A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应

  参考答案:D

  参考解析:近期效应是指考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以近期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以近代远”的考评偏差。

  15当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于(  )。

  A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议

  参考答案:C

  参考解析:按不同的标准,劳动争议可分为不同的类型。按照劳动争议的性质,可分为:①权利争议,又称既定权利争议。劳动关系当事人基于劳动法律、法规的规定,或集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议。②利益争议。当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。AB两项属于按劳动争议的主体所划分的类型。

  16关于心理测试,下列表述不正确的是(  )。

  A.人格测试通常采用自陈量表和投射法

  B.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验

  C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力

  D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能

  参考答案:C

  参考解析:心理测验按测验的内容可分为两大类:能力测验和人格测验。其中,能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。C项描述的是成就测验。

  17下列有关技能工资制的说法错误的是(  )。

  A.根据员工所具备的工作潜力来确定

  B.常见类型如职能工资、能力工资及技术等级工资

  C.有利于激励员工提高技术能力

  D.处在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类工资制度

  参考答案:A

  参考解析:A项,技能工资制强调根据员工的个人能力提供工资,而且只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的工资。

  18(  )与缺勤率和流动率呈负相关。

  A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析

  参考答案:B

  参考解析:员工的组织承诺作为一种态度,通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望,愿意做出较多的努力来代表组织,对于组织的价值观和目标的明确信任和接受。组织承诺反映的是员工对组织的忠诚度,通过组织承诺表达了他们对组织及其将来的成功和发展的关注。与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。

  19被派遣劳动者与用工单位的劳动争议,由(  )所在地劳动争议仲裁委员会管辖

  A.劳务派遣单位B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定

  参考答案:C

  参考解析:异地劳动者派遣中的劳动争议,由于派遣机构和接受单位不在同一地区,就涉及案件的地域管辖问题。处理异地劳动争议可以参照以下原则:①派遣劳动者与派遣机构的劳动争议,由派遣机构所在地管辖;②派遣劳动者与接受单位的劳动争议,由接受单位所在地管辖;③派遣劳动者与派遣机构和接受单位的劳动争议,可由劳动合同或劳动者派遣协议约定,由当事人选择派遣机构所在地或接受单位所在地管辖。

  20劳动争议处理的原则不包括(  )。

  A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则

  参考答案:A

  参考解析:劳动争议处理原则包括:①着重调解及时处理的原则;②在查清事实的基础上依法处理的原则,即合法原则;③当事人在适用法律上一律平等的原则,即公正原则。合议原则是劳动争议仲裁的原则之一。

  21无领导小组讨论法可测评参试者的(  )。

  A.团体决策以及逻辑思维能力

  B.自身角色的认知能力和自信心

  C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力

  D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

  参考答案:D

  参考解析:无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6—9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组盼领导者或主持人。通常,参试者通过讨论得到一个全体成员一致认可的用于问题解决的决策方案,评价者通过参试者在讨论中的语言及行为的观察评价参试者的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。

  22在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含(  )。

  A.组织体系图B.组织战略图C.工作说明书D.业务流程图

  参考答案:B

  参考解析:组织结构调查要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查,掌握资料和情况。系统地反映组织结构的主要资料有:工作岗位说明书、组织体系图和管理业务流程图。

  23人力资本投资收益率变化规律不包括(  )。

  A.人力资本投资的内生收益递减

  B.投资和收益之间的替代与互补关系

  C.人力资本投资的预期收益递减

  D.人力资本投资收益变动与最优投资决策

  参考答案:C

  参考解析:人力资本投资收益率变化规律包括:①投资和收益之间的替代与互补关系;②人力资本投资的内生收益率递减规律;③人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策。

  24劳动法的首要原则是(  )。

  A.保障报酬权B.保障物质帮助权C.保障劳动者的劳动权D.保障休息休假权

  参考答案:C

  参考解析:我国《宪法》第四十二条规定:“中华人民共和国公民有劳动的权利和义务。国家通过各种途径,创造劳动就业条件,加强劳动保护,改善劳动条件,并在发展生产:的基础上,提高劳动报酬和福利待遇。”第三十三条规定:“国家尊重和保障人权。”根据《宪法》的上述规定和其他有关规定,劳动法的首要原则是保障劳动者的劳动权。

  25一般情况下,差异量数越小,集中量数的代表性就越(  )。

  A.大B.无关C.小D.不确定

  参考答案:A

  参考解析:一个数列只有同时用集中量数和差异量数才能体现数列的整体特征。差异量数越大,集中量数的代表性就越小;差异量数越小,则集中量数的代表性越大。

上一页  1 2 3 4 5 6 下一页

  相关推荐:

  2015年二级人力资源管理师考试章节复习讲义汇总

  2015人力资源管理师考试提分密卷:稳提20~30分

  2015年二级人力资源管理师考试理论知识试题汇总

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序