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2015年二级人力资源管理师考试考前冲刺模拟卷(1)

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  36采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法,以(  )为代表。

  A.洛夏测验

  B.爱德华兹个人爱好量表

  C.卡特尔l6因素个性问卷

  D.艾森克个性问卷

  E.明尼苏达多相个性

  参考答案:C, D, E

  参考解析:采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法。这种形式的代表有卡特尔l6因素个性问卷、艾森克个性问卷、明尼苏达多相个性问卷等。

  37以下属于绩效考核的特征性效标的有(  )。

  A.领导技能B.员工可靠度C.沟通能力D.员工忠诚度E.工作态度

  参考答案:A, B, C, D

  参考解析:绩效考核的特征性效标是指考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。

  38对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有(  )。

  A.四分位法B.简单平均法C.百分位法D.加权平均法E.中位数法

  参考答案:A, C

  参考解析:BDE三项属于对薪酬调查数据进行趋中趋势分析的常用方法。

  39关键绩效指标的可测性是指(  )。

  A.数据资料要准确可靠

  B.数据资料具有公正性

  C.数据资料要易于采集

  D.各指标标准有明确的界定

  E.各指标标准有简便易行的计算方法

  参考答案:A, B, C, D, E

  参考解析:关键绩效指标的可测性是指关键绩效指标标准体系必须具有可测性,不但各个指标标准有明确的界定和简便易行的计算方法,还能够有利于管理人员采集获取和处理,以保障相关数据资料的可靠性、公正性和准确性。

  40管理开发的基本手段包括(  )。

  A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.宣传教育手段E.目标管理手段

  参考答案:A, B, C, D, E

  参考解析:人力资源的管理开发是实现人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的可靠保障。管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标管理手段等。

  41常见的高层管理人员培训的方式有(  )等。

  A.参加高级研习班B.MBA教育C.出国考察D.户外拓展E.企业间交流

  参考答案:A,B,C

  参考解析:高层管理人员培训的主要方式有:①参加高级研习班、研讨会、报告会、自学、企业间的交流、热点案例研究等形式;②到相关院校参加在职高等学历教育和MBA、EMBA等教育;③出国考察、业务进修等。

  42安全生产检查制度是(  )对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查的制度。

  A.用人单位B.劳动部门C.工商部门D.产业主管部门E.工会组织

  参考答案:A, B, D, E

  43人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析,以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是(  )。

  A.对顾客群的分析

  B.对新加入竞争者的分析

  C.对市场环境的分析

  D.对企业优、劣势的分析

  E.对竞争策略的分析

  参考答案:A, B, E

  参考解析:在竞争五要素分析模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析和对供应商的分析。

  44常见问卷调查法的具体步骤包括(  )。

  A.详细采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料

  B.列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标

  C.设计调查问卷

  D.发放调查问卷

  E.回收调查问卷

  参考答案:A, B, C, D, E

  参考解析:常见问卷调查法的具体步骤是:①根据绩效考评目的和对象,查阅工作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料;②列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选;③用简洁精炼的语言或计算公式,对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延,作出准确的界定;④根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法;⑤设计调查问卷;⑥发放调查问卷;⑦回收调查问卷。

  45以下属于培训前评估作用的有(  )。

  A.保证培训效果测定的科学性

  B.保证培训需求确认的科学性

  C.保证培训活动按照计划进行

  D.确保计划与实际需求合理衔接

  E.找出不足,发现新培训需要

  参考答案:A, B, D

  参考解析:培训前评估的作用有:①保证培训需求确认的科学性;②确保培训计划与实际需求的合理衔接;③帮助实现培训资源的合理配置;④保证培训效果测定的科学性。

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