参考解析:
(1)朗讯科技公司薪酬机制的特点
①薪酬结构完善。朗讯的薪酬结构包括:
a.工资。工资体系共有十个级别,每个级别都有A、B两个等级,最低工资和最高工资差距很大,充分调动了员工的积极性。朗讯始终保持其薪酬水平高出同行很多,以增加其薪酬的竞争性。
b.奖金。一类是常规半年奖、年底奖,其考核依据非常合理。另一类是非常规季节奖、随机奖,其充分发挥了奖金的激励作用。
c.福利。朗讯的员工福利设计非常全面。
d.长期奖励。有股权认购和股权奖励,既起到了提高员工忠诚度的效果,又提高了员工的工作热情。
②薪酬调整合理。为保持竞争优势,朗讯每年由人力资源部单独组织一次相关外部企业的薪酬调查,并对调查结果进行系统分析比较。其考查因素全面、细致,既包括企业内部因素,宏观经济发展情况又包括同行企业因素,市场上人才的供需,流动情况。
③新员工定薪科学,老员工晋升增薪合理。朗讯招聘新员工定薪的因素有学历、经验专长、经历,针对不同的员工各方面的差异制定合理有效的薪酬水平,而且及时发现能人志士,并大胆提用;另外通过员工的业绩考核,对员工进行科学的晋升提薪。
④在发放年终奖金时,根据考评结果把员工分为五个等级。从而使优秀员工得到了认可,使表现较差的员工面临危机,激发其潜能。
(2)朗讯科技公司薪酬机制与市场竞争力的关系
保持薪酬的市场竞争力是薪酬管理的基本原则。企业支付的薪酬,是员工最主要的经济来源,是他们生存的重要保证,根据马斯洛的需要层级理论,员工工作的动机是为了基本需要的满足。而根据赫兹伯格的双因素理论,平均水平的工资只能保证员工正常的工作,没有不满意。激励因素才能给员工以较高的激励,调动其积极性,提高其劳动生产效率。良好的薪酬机制能提供激励因素,这种薪酬机制应该包括具有竞争力的薪酬水平、完善的福利待遇和奖励制度。
朗讯的薪酬水平高出同行平均水平很多,并辅助了全面的福利和奖励计划。所以朗讯的薪酬机制是极具市场竞争力的,它能吸引行业最优秀的人才,产生激励因素。使最优秀的人在高效率下进行工作,提高朗讯的核心竞争力,从而使朗讯进入一种薪酬、产品都极具市场竞争力的良性循环。
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