第 1 页:单项选择题 |
第 4 页:多项选择题 |
第 5 页:简答题 |
二、多项选择题
31企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,( )。
A.由员工的上司为员工制定个人目标
B.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定
C.目标不宜过高,要有针对性
D.在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤
E.目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性
参考答案:B, C, D
32下列行为中,违背职业道德的是( )。
A.在单位的电脑上读小说
B.拷贝和使用免费软件
C.用单位的电话聊天
D.私下打开同事的电子邮箱
参考答案:A, C, D
33进行需求分析所使用的面谈法包括( )等具体操作方法。
A.任务分析法 B.集体会谈法 C.团队分析法 D.个人面谈法 E.现场观察法
参考答案:B, C, D
34以下项目中属于非经济性福利的是( )
A.工作环境保护
B.咨询性服务
C.津贴和补贴
D.保护性服务
E.培训性福利
参考答案:A, B, D
35绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。
A.激励 B.技能 C.环境 D.机会 E.过程
参考答案:A, B, C, D
36影响和制约员工工作绩效的因素包括( )。
A.企业外部环境
B.企业内部因素
C.员工心理条件
D.个人体力条件
E.目标设定的合理性
参考答案:A, B, C
37加强职业道德修养的途径有( )。
A.树立正确的人生观
B.培养自己良好的行为习惯
C.学习先进人物的优秀品质,不断激励自己
D.坚决同社会上的不良现象作斗争
参考答案:A, B, C, D
38筛选简历时应该注意的问题有( )。
A.根据事实依据评价简历的可信度
B.推荐人应该与本单位有业务联系
C.应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势
D.在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些
E.在岗位经验方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些
参考答案:A, C, D
39工作任务分析法是以( )作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距。
A.工作说明书 B.工作规范 C.工作任务分析记录表 D.访谈记录 E.工作评价
参考答案:A, B, C
40企业培训制度对参加培训的利益主体的激励作用表现为( )
A.对部门及其主管的激励
B.对员工的激励
C.对关键核心人才的激励
D.对企业本身的激励
参考答案:A, B, D
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |