8.企业的岗位说明书:
(A)非常完备(B)有,但很简单
(C)有,但只是摆设(D)没有
9.对自己的工作职责您:
(A)非常清楚(B)基本清楚(C)不太清楚(D)不清楚,领导吩咐什么干什么
10.您实际的工作与您的岗位说明书:
(A)非常一致(B)基本一致(C)不太一致(D)不知道一致不一致
11.作为企业的成员之一,您:
(A)非常自豪(B)有点儿自豪(C)没有感觉(D)生怕别人知道
12.企业员工能够交流分享新的想法和知识。
(A)总是(B)大多数情况(C)有时候(D)从不
13.您认为企业目前业绩良好的原因有(可多选):
(A)人员素质(B)先进的管理(C)客户资源
(D)产品以及服务质量(E)母公司的支持及企业规模其他(请注明)._________
14.您认为企业目前最主要的优势在于(可多选):
(A)人员素质(B)先进的管理(C)客户资源(D)产品以及服务质量(E)母公司的支持及企业规模
其他(请注明):
15.违反企业制度和与同事搞好关系,后者有时候:
(A)非常重要(B)重要(C)不能确定(D)不很重要(E)不重要
16.您向上级或企业领导反映的事情,能够妥善解决并及时反馈。
(A)总是(B)大多数情况(C)有时候(D)从不
17.企业的规章制度:
(A)非常完备(B)有,但很简单
(C)有,但只是摆设(D)没有
18.企业规章制度执行:
(A)非常严格(B)不是很严格(C)不按照制度执行
19.企业所有员工目标一致,共同取胜的愿望很强。
(A)非常同意(B)同意(C)不能确定(D)不同意(E)很不同意
20.您的上级主管有时很官僚,并不真正了解您工作的具体情况。
(A)非常同意(B)同意(C)不能确定(D)不同意(E)很不同意
21.企业在未来三年里,能在销售额和利润增长方面有一个大的飞跃。
(A)非常同意(B)同意(C)不能确定(D)不同意(E)很不同意
22.企业组织架构的设置:
(A)非常合理(B)合理(C)不能确定(D)不合理(E)很不合理
23.企业主要业务流程:
(A)非常合理(B)合理(C)不能确定(D)不合理(E)很不合理
24.您能及时了解企业的动态与新的政策。
(A)总是(B)大多数情况(C)有时候(D)从来都不能
25.企业很有必要对员工的工作进行考评。
(A)非常同意(B)同意(C)不能确定(D)不同意(E)很不同意
26.绩效考评对企业和员工来说:
(A)非常重要(B)重要(C)不能确定(D)不很重要(E)不重要
27.您对自己的绩效指标:
(A)非常清楚(B)清楚(C)有所了解(D)不清楚
(请详细列出您的考评指标)
28.您的绩效指标与企业的发展目标有很大关系。
(A)非常同意(B)同意(C)不能确定(D)不同意(E)很不同意
29.您参与了自己的绩效指标的制定。
(A)总是(B)大多数情况(C)有时候(D)从来不
30.您认为您的绩效指标:
(A)非常合理(B)合理(C)不能确定(D)不合理(E)很不合理
(如不合理请给出您的修改建议):
31.您认为现在的考评方式:
(A)非常合理(B)合理(C)不能确定是否合理
(D)不合理(E)很不合理
32.您认为您的考评结果:
(A)非常合理(B)合理(C)不能确定是否合理
(D)不合理(E)很不合理
33.企业的薪酬和考评结果的联系:
(A)紧密(B)有联系但不紧密
(c)有很小联系(D)没有联系(E)不能确定
34.企业晋升和考评结果的联系:
(A)紧密(B)有联系但不紧密
(C)有很小联系(D)没有联系(E)不能确定
35.企业的培训和考评结果的联系:
(A)紧密(B)有联系但不紧密
(C)有很小联系(D)没有联系(E)不能确定
36.您能够通过绩效考评发现自己工作中的不足。
(A)总是(B)大多数情况(C)有时候(D)不能够
37.您对在企业内部实行末位淘汰制:
(A)非常赞成(B)赞成(c)无所谓(D)不赞成(E)很不赞成
38.绩效考评结束后,您能很快地得到反馈。
(A)总是(B)大多数情况(C)有时候(D)从不
39.每次考评结束,您的上级主管会就考评结果与您进行交流。
(A)总是(B)大多数情况(C)有时候(D)从不
40.总体而言,您对企业的绩效管理工作:
(A)非常满意(B)满意(C)无所谓(D)不满意(E)很不满意
41.您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:
42.您对本次问卷调查有什么意见或建议:
10[多选题] 下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是( )。
A.把相关的问题分开,分散收集信息
B.调查问卷语言规范,问题简单明确
C.充分考虑信息处理的简便性和正确性
D.确保表格中的每个调查项目都是必要的
E.先明确薪酬调查问卷的主要内容,再设计调查表
参考答案:B,C,D,E
参考解析:设计薪酬调查问卷的注意事项:
(1)明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计表格。保证表格满足它的使用目的。
(2)确保表格中的每个调查项目都是必要的,经过必要的审核剔除不必要的调查项目,以提高调查问卷的有效性和实用性。
(3)请一位同事来填写表格样本,倾听反馈意见,了解表格设计是否合理。
(4)要求语言标准,问题简单明确。(5)把相关的问题放在一起,例如姓名、年龄、岗位名称、所属部门等。
(6)尽量采用选择判断式提问,尽可能减少表中的文字书写量。(7)保证留有足够的填写空间。记住:一些人手写时字体较大。
(8)使用简单的打印样式以确保易于阅读,当然也可以采用电子问卷,以便于统计分析软件处理。
(9)如果觉得有帮助,可注明“填表须知”。
(10)充分考虑信息处理的简便性和正确性。如果需要将表格中的调查结果转录到其他文件中,就应按照同样的顺序排列提问答案的选项,以便减少抄录时发生的错误。
(11)如果在多种场合需要该信息,可考虑表格带有复写纸,以免多次填写表格。
(12)如果表格收集的数据使用OCR(光学字符阅读)和OMR(光学符号阅读)处理,这两种方法使信息可以自动读入计算机,表格则需要非常仔细地设计,保证准确地完成数据处理。
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