12.企业法人治理结构包括()。ABCD

　　(A)股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排

　　(B)股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排

　　(C)对经理人员的激励和约束机制的设计及实施方法

　　(D)企业出现危机时，法人股东的行为方式

　　(E)股东是公司的出资人

　　13.企业集团职能机构的职权是()。ABCDE

　　(A)为重大决策的磋商提供信息

　　(B)拟定集团中长期计划

　　(C)拟定集团的年度生产计划

　　(D)抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作

　　(E)对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导

　　14.集团本部控制事业部的措施主要有()。ABDE

　　(A)资金控制 (B)计划控制 (C)财务控制 (D)分配控制 (E)人事控制

　　15.日本、韩国的经理会的职能主要有()。BCDE

　　(A)在集团成员公司之间进行整合调整

　　(B)在集团成员公司之间进行整合组合

　　(C)决定集团的对外活动

　　(D)决定集团成员公司组成共同投资公司

　　(E)决定成员公司领导层的人事问题

　　16.从企业结合形态的角度，企业集团可分为()。ABCDE

　　(A)多总部型企业集团

　　(B)单总部型企业集团

　　(C)控股型企业集团

　　(D)直线职能型企业集团

　　(E)事业部型企业集团

　　17.企业集团的独特优势有()。ABCDE

　　(A)规模经济的优势

　　(B)分工协作的优势

　　(C)集团的“舰队”优势

　　(D)“垄断优势”

　　(E)迅速扩大组织规模的优势

　　18.企业集团具有其他组织形式中无法比拟的优势包括()。ABDE

　　(A)无形资产资源共享优势

　　(B)战略上的优势

　　(C)技术创新的优势

　　(D)“垄断”优势

　　(E)集团的“舰队”优势

　　19.集团资金借贷不能按期还本付息属于经营管理不善，出现亏损时银行干预包括()。ABCDE

　　(A)命令企业调整或改变经营方针

　　(B)迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押

　　(C)解除企业高级领导人职务

　　(D)使银行对企业的所有权区的部分控制

　　(E)由银行派人担任董事长或总经理

　　20.对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有()。ABCDE

　　(A)决策机构的反应速度

　　(B)决策机构的效率与效果

　　(C)机构的执行能力与执行效率

　　(D)公文的审批效率

　　(E)公文的传递效率

　　21.欧美型母公司的主要职能包括()。ABCDE

　　(A)生产、经营、计划的协调与控制

　　(B)组织管理与协调

　　(C)财务管理

　　(D)投资的协调与控制

　　(E)子公司高级职员的聘任

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