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人力资源规划
一、单项选择题
1.( )是对企业人员总量、构成、流动的整体规划。
A.人力规划
B.人员规划
C.资源劳动力
D.市场劳动力
2.企业管理体制中的“制”指的是( )。
A.企业组织的无形部分
B.中层管理者之间的关系
C.不同管理单元的沟通
D.决策层对企业的控制力
3.企业组织的管理层次与管理跨度的关系是( )。
A.管理跨度越大,管理层次越多
B.管理跨度越大,管理层次越少
C.管理跨度越大,管理层次可能越多
D.管理跨度越大,管理层次可能越少
4.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,其领导关系按( )方式建立。
A.平行系统
B.垂直系统
C.O型系统
D.X型系统
5.下列对职能制结构优点的描述不正确的是( )。
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导
C.直线领导的工作负担得到了减轻
D.责权关系明确
6.职能制结构适用于( )。
A.各种类型的企业
B.市场经济下的企业
C.计划经济体制下的企业
D.生产经营业务多元化的企业
7.( )不属于直线职能制职能部门的职责。
A.须向厂长经理请示和汇报
B.具有参谋指导的作用,
C.对业务部门进行直接指挥
D.受其直接上属的指挥和命令
8.一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是( )。
A.垂直式领导
B.直接指挥
C.间接指挥
D.监督和指导
9.企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用( )。
A.事业部制结构
B.直线职能制结构
C.矩阵制结构
D.集权制结构
10.关于组织结构,下列表述正确的是( )。
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
C.直线制适用于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系
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