三、简答题

　　1.【答案】(1)人力资源规划的含义

　　广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。

　　(2)人力资源规划的类别

　　从规划的期限上看，人力资源规划可区分为长期规划(5年以上的计划)和短期计划(1年及以内的计划)，介于两者之间的为中期规划。

　　根据人力资源规划内容的不同，人力资源规划可分为：①战略规划;②组织规划;③制度规划;④人员规划;⑤费用规划。

　　2.【答案】(1)组织结构的类型

　　直线制、职能制、直线职能制、事业部制。

　　(2)组织结构图的制作方法

　　①框图一般要画四层，从中心层计算，其上画一层，其下画两层，用框图表示。

　　②功能、职责、权限相同机构(岗位或职务)的框图大小应一致，并列在同一水平线上。

　　③表示接受命令指挥系统的线，从上一层垂下来与框图中间或两端横向引出线相接，其高低位置，表示所处的级别。

　　④命令指挥系统用实线，彼此有协作服务关系的用虚线。

　　⑤具有参谋作用的机构、岗位的框图，用横线与上一层垂线相连，并画在左、右上方。

　　四、计算题

　　【答案】根据题意可知，车间是按劳动效率进行定员的，即根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤率来计算定员人数，计算公式为：

　　通过上述计算，该工种每班的定员人数为66人。

　　五、综合分析题

　　【答案】该公司采用的是事业部制，其组织结构图如下图所示。

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