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2015助理人力资源管理师专业能力章节习题及答案(3)

来源:考试吧 2015-05-29 15:41:31 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
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  三、简答题

  1.【答案】研讨法是在教师的引导下,学员围绕某一个或几个主题进行交流,相互启发的培训方法。

  (1)研讨法的优点

  ①多向式信息交流。

  ②要求学员积极参与,有利于培养学员的综合能力。

  ③加深学员对知识的理解。

  ④形式多样,适应性强,可针对不同的培训目的选择适当的方法。

  (2)研讨法的难点

  ①对研讨题目、内容的准备要求较高。

  ②对指导教师的要求较高。

  (3)选题的注意事项

  ①题目应具有代表性、启发性。

  ②题目难度要适当。

  ③研讨题目应事先提供给学员,以便做好研讨准备。

  2.【答案】个别指导法和我国以前的“师傅带徒弟”或“学徒工制度”相类似。目前我国仍有很多企业在实行这种“传帮带”式的培训方式,其主要是通过资历较深的员工的指导,使新员工迅速掌握岗位技能。

  (1)个别指导法的优点

  ①新员工在师傅指导下开始工作,可以避免盲目摸索。

  ②有利于新员工尽快融入团队。

  ③可以消除刚从高校毕业的学生进入工作状态的紧张感。

  ④有利于企业传统优良工作作风的传递。

  ⑤新员工可从指导者处获取丰富的经验。

  (2)个别指导法的缺点

  ①为防止新员工对自己构成威胁,指导者可能会有意保留自己的经验、技术,从而使指导流于形式。

  ②指导者自身水平对新员工的学习效果有极大影响。

  ③指导者不良的工作习惯会影响新员工。

  ④不利于新员工的工作创新。

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