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　　人力资源流动管理

　　一.单项选择题

　　1.人力资源按照流动范围有()和国内流动。C

　　(A)世界流动 (B)地区流动 (C)国际流动 (D)需求流动

　　2.员工调动管理包括异地调动的管理和()的管理。B

　　(A)企业之间调动 (B)跨国调动 (C)行业间调动 (D)岗位间轮换调动

　　3.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。C

　　(A)对员工工作满意度的测量与分析评价

　　(B)员工对其在企业内未来发展的预期和评价

　　(C)对员工岗位满意度的测量与分析评价

　　(D)员工对企业外其他工作机会的预期和评价

　　4.按照流动原因和具体类型计算的流动率，以下表达不正确的是()。D

　　(A)主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100%

　　(B)被动辞职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数×100%

　　(C)员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数×100%

　　(D)员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数×100%

　　5.()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。C

　　(A)职业转换 (B)职业调动 (C)降职 (D)更职

　　6.晋升策略的选择不包括()。B

　　(A)以员工实际绩效为依据的晋升策略

　　(B)以员工工作为依据的晋升策略

　　(C)以员工竞争能力为依据的晋升策略

　　(D)以员工综合实力为依据的亚升策略

　　7.人力资源的流动可分为地理流动、职业流动和()。D

　　(A)水平流动 (B)垂直流动 (C)社会流动 (D)世界流动

　　8.在企业中对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度的好处是降低职业伤害和()。D

　　(A)职业疾病

　　(B)职业损伤

　　(C)职业疲劳症

　　(D)职业病

　　9.按照人力资源流动的社会方向，人力资源流动可分为水平流动和()流动两种。C

　　(A)横向 (B)顺 (C)垂直 (D)直接

　　10.员工总流动率=某时期内员工流动总数/()×100%。C

　　(A)同期的员工人数

　　(B)同期的员工总数

　　(C)同期的员工平均人数

　　(D)同期的员工流动人数

　　11.下面说法中不是企业层次流动的是()。D

　　(A)流入 (B)流出 (C)内部流动 (D)需求流动

　　12.在多数高科技企业中，造成员工流失的最重要的原因是()。D

　　(A)薪酬水平没有竞争力 (B)竞争压力 (C)地域问题 (D)缺乏发展机会

　　13.降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织()措施。C

　　(A)管理 (B)监督 (C)人事 (D)协调

　　14.员工调动是指员工在组织中的()流动，一般不意味着员工的晋升或降职。A

　　(A)横 (B)纵向 (C)地区 (D)国际

　　15.人力资源在不同行业和部门之间的流动，主要是由于()而引发的。B

　　(A)生产方式改变 (B)产业结构变化 (C)产品的滞销 (D)新产品的开发

　　16.员工流失是员工()离开组织的行为。B

　　(A)被迫 (B)主动 (C)岗位不对口 (D)能力不足

　　二.多项选择题

　　17.企业员工晋升的基本程序包括()。ABCDE

　　(A)部门主管提出晋升申请书

　　(B)人力资源部门审核与调整

　　(C)提出岗位员工空缺报告

　　(D)选择适合晋升的对象和方法

　　(E)批准和任命，结果评估

　　18.对晋升员工的主要选拔标准是()。ABCDE

　　(A)工作绩效 (B)工作态度 (C)工作能力 (D)岗位适应性 (E)人品

　　19.在设计人事调动评价表时，主要应包括的内容有()。ABCDE

　　(A)是否应用规范的晋升方法

　　(B)是否符合晋升政策和条件

　　(C)是否参考了岗位分析结果

　　(D)是否记录了人事调动全部过程

　　(E)是否引起了人事纠纷

　　20.员工流动率的分析方法包括()。ABCD

　　(A)对自愿流出者的访谈及跟踪调查

　　(B)群体批次分析法

　　(C)成本收益分析法

　　(D)员工流动后果分析

　　(E)日常对员工流动分析

　　21.采用内部晋升制的作用主要有()。ABCDE

　　(A)企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务

　　(B)企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制

　　(C)科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定

　　(D)企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性

　　(E)企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才

　　22.采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括()。ABDE

　　(A)对企业老员工十分有利

　　(B)不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性

　　(C)具有公平性、公正性

　　(D)很可能使庸者上能者下

　　(E)容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志

　　23.员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。ABCDE

　　(A)岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

　　(B)岗位轮换是一个学习过程

　　(C)岗位轮换可以增加员工就业的安全性

　　(D)岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

　　(E)岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

　　24.企业对跨国调动应提供()帮助。ABCDE

　　(A)文化移情能力

　　(B)语言准备

　　(C)家庭安置

　　(D)子女教育

　　(E)心理准备

　　25.企业员工流动率统计调查的内容包括()。ABCE

　　(A)企业工作条件和环境方面的因素

　　(B)员工家庭生活方面的影响因素

　　(C)员工个人发展方面的影响因素

　　(D)员工调动对其工作的影响因素

　　(E)其他影响员工流动的因素

　　26.选拔晋升候选人的方法有()。ABCDE

　　(A)配对比较法

　　(B)主管评定法

　　(C)评价中心法

　　(D)升等考试法

　　(E)综合选拔法

　　27.员工调动的目的是()。ABCDE

　　(A)员工调动可以满足企业调整组织结构的需要

　　(B)员工调动可以使晋升渠道保持通畅

　　(C)员工调动可以满足员工的需要

　　(D)员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法

　　(E)员工调动的获得不同经验的重要途径

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