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　　薪酬管理

　　一、单项选择题

　　1.如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为(　　)。

　　A.同岗位等级薪酬标准相差很大

　　B.工资水平低于市场水平

　　C.同岗位等级薪酬标准相差不大

　　D.工资水平高于市场水平

　　2.如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该(　　)。

　　A.尊重销售人员的要求

　　B.低一些

　　C.与供大于求情况无关

　　D.高一些

　　3.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解(　　)的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。

　　A.统计年鉴

　　B.国家机关

　　C.外资企业

　　D.竞争对手

　　4.在劳动密集型企业中，生产工人的工作成果不受其他人影响，该类企业薪酬管理的原则主要是以员工的(　　)决定其薪酬水平。

　　A.业绩水平

　　B.能力大小

　　C.工龄长短

　　D.学历高低

　　5.如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工(　　)紧密挂钩。

　　A.能力

　　B.岗位

　　C.效率

　　D.年功

　　6.技能分析的基本内容不包括(　　)。

　　A.技能单元

　　B.技能模块

　　C.技能种类

　　D.技能评估

　　7.关于设计建议奖时的注意事项，下列说法错误的是(　　)。

　　A.只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖

　　B.奖金的金额应该较高，而获奖的面要较窄

　　C.如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者

　　D.如果建议被采纳，除建议奖外，还可以给予其他奖金

　　8.岗位评价是在(　　)基础上进行的。

　　A.绩效考核

　　B.薪酬等级

　　C.薪酬标准

　　D.岗位分析

　　9.岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是(　　)。

　　A.岗位与薪酬的对应关系

　　B.岗位等级的高低

　　C.岗位与绩效的对应关系

　　D.岗位与职务的相关度

　　10.岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下，曲线愈陡，说明(　　)。

　　A.激励作用愈小

　　B.薪酬差距愈小

　　C.激励作用愈大

　　D.薪酬等级愈多

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