点击查看：2015下半年二级人力资源管理师备考练习题汇总

　　1[单选题]道德中所谓“应该”的意思是(　　)。

　　A.基于社会利益，按照社会公认的价值取向行事

　　B.考虑自己的利益需求，按照自己的想法行事

　　C.根据实际情况，不断对办事方式作出调整

　　D.从人际关系出发，凡是合乎人情的，就是应该的

　　参考答案：A

　　参考解析：道德是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人与人之间、个人与社会、个人与自然之间各种关系的一种特殊的行为规范。依据社会舆论、传统文化和生活习惯来判断一个人的品质，主要依靠人们自觉的内心观念来维持。“应该”原意为理所当然，道德中的“应该”是指在现实生活中，基于社会利益，按照社会供认的价值取向行事。

　　2[单选题]用人单位由于生产经营需要，与(　　)和劳动者协商可以延长工作时间。

　　A.工会 B.部门经理 C.企业员工代表D.人力资源部门

　　参考答案：A

　　参考解析：用人单位由于生产经营需要，与工会和劳动者协商可以延长工作时间。

　　3[单选题] 公司号召员工为贫穷灾区捐款，你会选择哪种做法?(　　)

　　A.因为是自愿捐款，自己可以不捐

　　B.自己工资低，少捐点

　　C.看别人捐多少就捐多少

　　D.尽量多捐点

　　参考答案：D

　　参考解析：从业人员要具有奉献精神和为人民服务的意识。当公司号召员工为贫困灾区捐款时，员工应该积极而自愿地贡献自己的一份力量，尽量多捐点。

　　4[单选题] 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、作出高效决策和提出解决问题的替代方案是(　　)。

　　A.团队任务职能B.团队维护职能C.团队沟通职能D.团队决策

　　参考答案：A

　　参考解析：团队过程的主要范畴是沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。其中，团队的任务职能帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标、作出高效决策和提出解决问题的替代方案而不是扯皮;团队的维护职能关注于人际关系，它让团队成员结合在一起，使大家能够继续相处甚至获得某种乐趣。

　　5[多选题] 以工作和任务为中心的部门结构形式包括(　　)。

　　A.矩阵结构B.直线制C.事业部制D.分权制E.直线职能制

　　参考答案：A,B,E

　　参考解析：以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构等模式。以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

　　6[多选题] 某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，决策到底该放在哪个部门和层次，应该考虑的因素包括(　　)。

　　A.决策在时间上和对各职能的影响

　　B.决策的有效性和连续性

　　C.决策者所具备的能力

　　D.决策的性质

　　E.领导者个人偏好

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素如下。①决策影响的时间。某项决策的后果，如仅影响当前一个较短时间，则可放权给较下层的层次或某个具体部门决定。②决策对各职能的影响面。③决策者所需具备的能力。④决策的性质。常规性、重复性决策，可交给较低层次决定;例外性、非程序性决策，则应由较高层次决定。

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