企业法定代表人持股份额=风险收入/企业每股净资产
在第二年国资公司下达业绩评定书后的一个月内,返还第一年风险收入的30%,第三年以同样的方式返还30%,剩余10%累积留存。以后年度股份期权的累积与返还以此类推,同时相应变更股权登记证书内容。
返还额=应返还持股份额×返还年度企业每股净资产
企业法定代表人以持有股票期权期间累计持股份额参与企业当年利润分配,红利在当年兑现。
3)除上述企业以外的其他类型企业。
亏损企业法定代表人的风险收入由国资公司支付,非亏损的其他类型企业法定代表人的风险收入由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内交付国资公司。
国资公司将企业法定代表人在本年度风险收入的30%以现金形式当年兑付,其余70%转化为经营者风险基金,在第二年国资公司下达业绩评定书的一个月内,返还第一年风险收入的30%,第二年以同样方式返还30%,剩余10%累积留存。以后年度风险基金的累积与返还以此类推。
(3)J模式。
1)基本收入分月支付,根据年度执行情况,在严格考核的基础上,年终按全部应得年薪依次统一兑现的方式支付,多退少补。
2)经营者的年薪收入在成本(费用)中列支。其中,对分月预付的基本收入在当年成本中列支,其他应兑现的年薪收入次年摊入企业成本。供销挂钩企业,年薪收入在工资总额外单列。
(4)N模式。经营者年薪平时按不高于基础年薪的标准分月预付,年终根据考核指标情况予以结算兑现。经营者年薪在成本中单独列支。
8 简述联想思维与想象思维的异同。
参考解析:
(1)共同点:它们都可以呈现为非逻辑形式;它们都属于形象思维的范畴,都可以借助于形象展开;二者可以互为起点,也就是说,想象思维可以在联想到的事物周围展开,同时,联想思维也可以在想象到的事物周围展开。
(2)区别:联想只能在已存入人的记忆系统的表象之间进行,而想象则可以超出已有的记忆表象范围;想象可以产生新的记忆表象,而联想不能;联想思维的操作过程是一维的、线性的、单向的,想象思维则可以是多维的、立体的、全方位的;联想思维的活动空间是封闭的、有限的,想象思维的活动空间则是开放的、无限的;想象思维的结果可以超越现实,联想思维的结果不能超越现实。想象思维所获得的结果又可以引起新的联想。
9简答职业生涯规划的基本特征。
参考解析:
(1)职业生涯规划的个性化。
(2)职业生涯规划的开放性。
(3)职业生涯规划的预期性。
(4)职业生涯规划的其他特点。
10简述股票期权的概念和内容。
参考解析:
(1)期权是在一定的时期内,按照买卖双方事先约定的价格,取得买进或卖出一定数量的某种金融资产或商品的一种权利。
(2)股票期权,又称购股权计划或购股选择权,即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利,是指买卖双方按事先约定的价格,在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。
(3)股票期权的基本内容是公司赠予被授予人在未来规定时间内以约定价格(行权价格)购买本公司股票的选择权。行权前被授予人没有任何现金收益,行权后市场价格与行权价格之间的差价是被授予人获得的期权收益。公司股票价格是公司价值的外在体现,二者之间在趋势上是一致的。因此,期权是公司赠予被授予人在未来才能实现的一种不确定收入。
(4)经理股票期权特指公司赠予经理人员的一种权利,持有这种权利的经理人可以在规定时间内以行权价格购买本公司股票。行权以后,个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。经理人可以自行决定在任何时间出售行权所得股票。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |