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　　1[多选题]企业战略控制的基本要素包括(　　)。

　　A.战略评价标准

　　B.实际成效

　　C.绩效评价

　　D.越过目标

　　E.必须建立管理信息系统

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：企业战控制的基本要素：战评价标准，实际成效，绩效评价。

　　2[多选题] 决策者根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有(　　)。

　　A.悲观决策标准

　　B.乐观系数决策标准

　　C.中庸决策标准

　　D.最小后悔决策标准

　　E.决策是最终的选择

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择，其选择标准和方法可以分为：①悲观决策标准;②乐观系数决策标准;③中庸决策标准;④最小后悔决策标准;⑤同等概率标准(机会均等标准)。

　　3[单选题]对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是(　　)。

　　A.Es>1B.Es<1C.Es>0D.Es<0

　　参考答案：A

　　参考解析：根据劳动力供给弹性的不同取值，劳动力供给弹性可分为若干类：①当Es=1时，单位供给弹性，工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同;②当Es>1时，供给富有弹性，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比;③当Es<1时，供给缺乏弹性，劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比。劳动力供给弹性=劳动力供给量变动百分比/工资率变动百分比。Es=1，没弹性。Es《1，缺乏弹性。Es》1，富有弹性。

　　4[单选题] 员工信息管理的作用不包括(　　)。

　　A.单位全方位考察员工的必要手段，是人力资源管理活动中必不可少的工具

　　B.为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证

　　C.为单位制定人力资源管理等政策，以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料

　　D.对试用员工进行考核和鉴定

　　参考答案：D

　　参考解析：员工信息管理的作用在于：①员工信息管理是单位全方位考察员工的必要手段，是人力资源管理活动中必不可少的工具之一;②员工信息管理为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证;③员工信息管理为单位制定人力资源管理等政策，以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料。

　　5[简答题]说明人员选拔的意义，以及人员初步选拔的步骤和方法。

　　参考解析：

　　1.人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程，包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程。人员选拔的意义有以下几点：

　　(1)保证组织得到高额的回报;

　　(2)降低员工的辞退率与辞职率;

　　(3)为员工提供公平竞争的机会。

　　2.(1)人员初步选拔的方法

　　材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法，即通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。

　　(2)人员初步选拔的步骤

　　①应聘申请表分析;

　　②个人简历分析;

　　③应聘者推荐材料分析。

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