第 1 页:单项选择题 |
第 2 页:多项选择题 |
点击查看:2015人力资源管理员《理论知识》练习题及答案汇总
单项选择题
1工资结构线愈陡,各等级之间工资差距( )。
A.愈大B.愈小C.不变D.不确定
参考答案:A
2我国法定工作月工作时间平均为( )天。
A.19.92B.20.83C.20.91D.21.75
参考答案:B
3培训需求分析的基本目标是( )。
A.寻找组织绩效问题产生的原因
B.确认差距C.了解员工个人需求、赢得组织成员的支持
D.建立培训信息资料库,为进行培训项目效果评估做好准备
参考答案:B
4( )是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿。
A.工资B.奖金C.津贴D.补贴
参考答案:C
5绩效管理制度的基本内容不包括( )。
A.绩效管理的目标
B.员工申诉的管理办法
C.职位晋升的标准
D.考评结果应用原则及配套措施
参考答案:C
6劳动关系是指用人单位与劳动者在( )中所发生的关系。
A.生产过程B.劳动过程C.雇佣过程D.合作过程
参考答案:B
7下列各项不属于内部招聘缺陷的是( )。
A.不利于组织的内部团结B.可能造成矛盾C.筛选难度大D.抑制个体创新,组织趋于僵化
参考答案:C
8关于非定额时间,下列说法错误的是( )。
A.非定额时间是指在工作时间内所发生的无效劳动和损失的时间
B.停工时间是指在工作时间内,由于组织管理不善或因操作者个人原因而损失的时间
C.非生产工作时间是指在工作时间内员工做了本职以外工作或不必要的工作所损失的时间
D.抽调员工做本职外工作属于个人造成的非生产时间
参考答案:D
参考解析:D项:抽调员工做本职外工作属于非个人造成的非生产时间。
9培训需求管理是对( )的管理。
A.需求意向B.需求确认C.需求分析D.培训需求分析全过程
参考答案:D
10截至2013年8月,赵某在A企业已工作了15个月(其中试用期5个月)。因赵某与企业就变更劳动合同不能达成一致意见,A企业解除了与赵某的劳动合同。解除劳动合同的前一年该企业的月平均工资为600元,赵某的月平均工资为500元。则A企业应向赵某支付的经济补偿金为( )元。
A.750B.1000C.1200D.1800
参考答案:A
参考解析:600乘以1.5等于900或500乘以1.5等于750。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |