5[简答题] 某公司上年度人工成本为2382万元，净产值为8780万元，本年度确定目标净产值为10975万元，目标劳动分配率同上年，该企业本年度人工成本总额为多少?人工成本增长率多少?

　　参考解析：

　　即该公司本年度人工成本总额为2977.52万元，增长幅度为25%。

　　6[单选题] 工作说明书最终交由企业单位的(　　)审查批准，并颁布执行。

　　A.工会负责人B.群众组织C.群众代表D.总经理或负责人

　　参考答案：D

　　参考解析：一般来说，为了保证工作说明书科学性、可靠性和可行性，工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次，才能形成工作说明书审批稿，最终交由企业单位的总经理或负责人审查批准，并颁布执行。

　　7[单选题] 在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是(　　)。

　　A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者

　　参考答案：D

　　参考解析：企业绩效管理具有双重功能，一方面是要为企业重要的人事决策，如员工薪酬福利、升迁调动等提供依据;另一方面是为了调动员工生产的积极性、主动性和创造性，发挥开发企业员工潜能的职能。为了使绩效管理的双重功能得以贯彻和体现，在绩效管理各个环节中，被考评者应当始终是管理者关注的中心和焦点，其一言一行都应当置于考评者的关怀之中，使被考评者在宽松的氛围和环境中得以提高和发展。

　　8[单选题]( 　　)是指当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。

　　A.权利争议B.利益争议C.既定权利争议D.既定利益争议

　　参考答案：B

　　参考解析：权利争议：又称既定权利争议，是指劳动关系当事人基于劳动法律、法规的规定，或集体合同、劳动合同的约定的权利与义务所发生的争议。

　　利益争议：是指当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。只有在存在劳动关系的情况下，才会发生此类争议，通常表现为签订、变更集体合同所发生的争议。

　　9[单选题] 实现(　　)是企业内部开展培训的优势所在。

　　A.资源共享B.互助共赢C.统筹安排D.战略目标的确定

　　参考答案：A

　　参考解析：实现资源共享是企业内部开展培训的优势所在。

　　10[单选题] 以下不属于薪酬体系设计的前期准备工作的是(　　)。

　　A.明确企业的价值观和经营理念

　　B.掌握企业生产经营特点和员工特点

　　C.确定企业的薪酬策略

　　D.明确掌握竞争对手的人工成本状况

　　参考答案：C

　　参考解析：薪酬体系设计的前期准备工作有：(1)明确企业的价值观和经营理念;(2)明确企业总体发展战规划的目标和要求;(3)掌握企业生产经营特点和员工特点;(4)掌握企业的财务状况;(5)明确掌握企业劳动力供给与需求关系;(6)明确掌握竞争对手的人工成本状况。

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