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2015下半年二级人力资源管理师考试备考练习题(17)

来源:考试吧 2015-06-18 11:07:11 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015下半年二级人力资源管理师考试备考练习题(17)”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  6[简答题] 简述无领导小组的具体实施阶段。

  参考解析:

  (1)宣读指导语。主考官向应试者宣读无领导小组讨论测试的指导语,介绍讨论题的背景资料、讨论步骤和讨论要求。主考官要使用规范的指导用语,指导用语的内容包括每组所要完成的任务、时问以及注意事项。

  (2)讨论阶段。考官宣读完指导语后一般不做任何发言,对于有的被测评者提出的问题,不涉及讨论内容的要做适当回复,并不是回答他们所问的所有问题,而是要强调整个活动由小组自己安排。接着进入集体讨论时间,一切活动都由被测评小组成员自己决定,测评者要做的就是观察各成员,并在观察表上对每个项目进行评分。在无领导小组讨论中,测评者的观察要点包括:①发言内容。应聘者说了些什么。②发言的形式和特点。应聘者是怎么说的。③发言的影响。讨论者的发言对整个讨论的进程产生了哪些作用。

  7[单选题]《工伤保险条例》属于(  )

  A.劳动法律B.地方性劳动法规C.劳动规章D.国务院劳动行政法规

  参考答案:D

  参考解析:国务院劳动行政法规是当前我国调整劳动关系的主要依据,规范性文件数量多,覆盖劳动关系的各个方面,例如《工伤保险条例》《企业劳动争议处理条例》《职工奖惩条例》《劳动保障监察条例》《女职工劳动保护规定》《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》等。

  8[多选题] 以工作和任务为中心的部门结构模式有(  )。

  A.矩阵结构B.直线制C.事业部制D.分权制E.直线职能制

  参考答案:A,B,E

  参考解析:以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式,也就是广义的职能制结构模式。

  9[单选题]现代培训按其性质分为:①知识培训;②技能培训;③观念培训;④思维培训;⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为(  )

  A.①②③④⑤B.①②④③⑤C.①④②③⑤D.②①④③⑤

  参考答案:B

  参考解析:现代培训按其性质分为五个层次,即知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训。其中,知识培训的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。技能培训的主要任务是对参训者所具有的能力加以补充。思维培训的主要任务是使参训者固有的思维定式得以创新,课程设计的主要目的是要解决“创”的问题。观念培训的主要任务是使参训者持有的与外界环境不适应的观念得到改变。心理培训的主要任务是开发参训者的潜能。

  10[多选题]在下列描述中,属于模拟分权组织结构的主要优点的是(  )

  A.将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题

  B.能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要

  C.有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换

  D.有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益

  E.提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源

  参考答案:C,D

  参考解析:模拟分权组织结构的主要优点是:

  (1)具有较广的适用范围,不但适用于生产经营活动生产连续性很强的大型联合企业,而且也适用于不宜完全实行事业部制的中型企业,不管这种企业的生产连续性是强还是不强,都可以采用;

  (2)有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换;

  (3)有利于增强企业活力,调动分厂或车间的生产经营积极性,大幅度提高劳动生产率;

  (4)有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益。模拟分权组织结构的主要优点:3个有利于,1个适用广泛性。

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