6[单选题]设计目标层次时,一天的培训不要超过( )个目标。
A.1~2B.2~3C.3~4 D.4~5
参考答案:C
参考解析:设计目标层次属于订立培训目标步骤的最后一步,其最终结果是简要列出工作目标。一天的培训不要超过3~4个目标。第6题 笔记记录我的笔记(0) | 精选笔记(10)选择笔记标签:试题内容(10)答案解析(0)
7[单选题] 关于关键事件考评方法,下列表述有误的是( )。
A.不仅要注重行为本身,还要考虑其情境
B.不是考评短期表现,而是一整年的表现
C.考评内容是下属的行为,不是品质个性
D.能进行定量分析,不太容易作定性分析
参考答案:D
参考解析:在使用关键事件法时:①关键事件的记录和观察费时费力;②能作定性分析,不能作定量分析;③不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在员工之间进行比较。
8[单选题] 在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法
参考答案:B
参考解析:劳动经济学的研究方法主要有两种:①实证研究方法,是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,其重点是研究现象本身“是什么”的问题;②规范研究方法,以某种价值判断为基础,解决客观经济现象“应该是什么”的问题,即要说明所要研究的对象本身是好还是坏,对社会具有积极意义还是消极意义。
9[多选题]在培训过程中,岗位指南的作用包括( )
A.强调课程重点
B.提高学习效果
C.明确培训目标
D.节约培训成本
E.帮助学员记忆操作规程
参考答案:C,D,E
参考解析:岗位指南在培训中有以下作用:(1)迫使有关专家对理想的操作作出界定,进一步明确培训的目标;(2)有助于记忆在培训中学到的操作规程,也便于在以后工作中随时查阅;(3)有时可以代替或减少培训时间,节约成本。
10[单选题] 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是( )。
A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队
参考答案:C
参考解析:为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。
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