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　　1我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据( )。

　　A.应聘职位要求进行假设式提问

　　B.应聘职位要求进行清单式提问

　　C.应聘者过去工作行为进行举例式提问

　　D.应聘者过去工作行为进行开放式提问

　　参考答案：C

　　2劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是( )

　　A.用人单位支付的培训费用

　　B.劳动合同约定的其他赔偿费用

　　C.用人单位在招聘中所支付的费用

　　D.对生产经营造成的间接经济损失

　　参考答案：D

　　3工资标准不得低于当地和本单位( )规定的最低工资标准

　　A.劳动部门 B.行政部门 C.集体合同 D.岗位工资

　　参考答案：A

　　4依据工作复杂程度、责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序，然后对各种排序结果取平均值以得到最终结果的方法叫(　　)

　　A.岗位归类法 B.要素比较法 C.排序法 D.要素计点法

　　参考答案：D

　　5对于销售人员来说，( )显然是比较有效的测试方法。

　　A.笔试法 B.行为描述法 C.压力面试法 D.心理测试法

　　参考答案：C

　　6绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要( )

　　A.确定组织与员工个人的工作目标

　　B.制定绩效考评的具体方法与工具

　　C.确定考评者与被考评者

　　D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

　　参考答案：A

　　7企业在建立福利制度时考虑社会保障、社会保险、社会经济、社会优抚体现了(　　)

　　A.合理性原则

　　B.必要性原则

　　C.计划性原则

　　D.协调性原则

　　参考答案：D

　　8岗位要求主要说明的是( )。

　　A.岗位的标准化操作程序

　　B.岗位人员应遵守哪些规章制度

　　C.岗位人员所必须具备的资格条件

　　D.以上说法均不对

　　参考答案：C

　　9劳动安全技术规程的主要内容包括厂房、建筑物和( )的安全措施。

　　A.交通工具 B.生不辅助设施 C.工作环境 D.道路

　　参考答案：D

　　10行为描述面试是基于( )发展起来的。

　　A.思维的连贯性

　　B.行为的连贯性

　　C.行为的差异性

　　D.思维的差异性

　　参考答案：B

　　11与传统的以非正式权威为主和管理相比，制度化管理的优越性在于( )

　　A.先进性

　　B.个人与权力相分离

　　C.是理性精神合理化的体现

　　D.所有权与管理权相分离

　　E.适合现代大型企业组织的需要

　　参考答案：B, C, E

　　12组织人事规划是人力资源战略规划的下属概念，它包括( )。

　　A.劳动定员定额计划

　　B.劳动组织调整发展计划

　　C.制度建设计划

　　D.组织结构调整变革计划

　　E.员工开发计划

　　参考答案：A, B, E

　　13工作评价常用的方法有(　　)。

　　A.排级法

　　B.分类法

　　C.分类排级法

　　D.归纳法

　　参考答案：A, B, C

　　14提炼主题的全过程，必须抓住( )环节。

　　A.分类鉴别

　　B.找出共性

　　C.抓住特点

　　D.准确概括

　　E.标新立异

　　参考答案：B, C, D

　　15关于工作说明书的编写，表述正确的是( )。

　　A.要尽可能详尽地描述所有职责

　　B.使用语言应通俗易懂

　　C.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

　　D.对于基层员工工作的描述应更具体.详细

　　E.可以用完成某项职责所用的时间比重来说明

　　参考答案：B, C, D

　　16减少员工流失的精神激励措施有( )

　　A.不同周期的留人措施

　　B.满足于事业的需要

　　C.强化感情投入

　　D.改善福利措施

　　参考答案：A, B, C, E

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