第 1 页:单选题 |
第 2 页:多选题 |
11劳动关系法包括( )。
A.职工民主管理法
B.集体合同法
C.劳动争议处理法
D.劳动合同法
E.用人单位内部劳动规则制定法
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:在劳动法体系中,劳动关系法包括劳动合同法、集体合同法、用人单位内部劳动规则制定法、职工民主管理法、劳动争议处理法等。
12路径一目标理论认为的领导行为主要包括( )。
A.反馈型B.指导型C.支持型D.参与型E.成就导向型
参考答案:B,C,D,E
参考解析:路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出的,后由豪斯开发确立,它是最受推崇的理论之一。在这一权变理论中,四种领导行为是:①指导型(结构维度)——让下属明了对他的期望,以及完成工作的方法、程序和时间等;②支持型(关系维度)…对下属亲切友善,关心他们的需求;③参与型一一与下属共同磋商,在决策前充分考虑下属的建议;④成就导向型一一设定富有挑战性的目标,期望下属充分实现自己的最佳水平。
13财政政策的手段包括( )。
A.调节利率
B.增减预算支出水平
C.增减政府税收
D.调节法定准备金率
E.增加货币供应量
参考答案:B,C
参考解析:财政政策的内容包括通过增减政府税收和预算支出水平来调节经济。
14属于人力资本投资特征的选项有( )。
A.收益形式单一化
B.投资的动态性
C.谁投资,谁收益
D.投资的连续性
E.收益形式多样化
参考答案:B,D,E
参考解析:人力资本投资的特征包括:①人力资本投资的连续性、动态性;②人力资本投资主体与客体具有同一性;③人力资本投资的投资者与受益者的不完全一致性;④人力资本投资收益形式多样。
15企业经营环境的微观分析包括( )。
A.现有竞争对手分析
B.顾客力量分析
C.潜在竞争对手分析
D.市场力量分析
E.国际竞争对手分析
参考答案:A,B,C
参考解析:经营环境的微观分析包括:现有竞争对手的分析;潜在竞争对手的分析;替代产品或服务威胁的分析;顾客力量的分析;供应商力量的分析。
16有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )。
A.是变革的代言人
B.自信和远见
C.行为不循规蹈矩
D.对环境敏感
E.有清楚表达目标的能力
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:有领袖魅力的管理者的七个关键特征是:①自信;②远见;③有清楚表达目标的能力;④对目标的坚定信念;⑤行为不循规蹈矩;⑥是变革的代言人;⑦对环境敏感。
17劳动力市场的制度结构要素有( )。
A.工会
B.最低社会保障
C.劳动力需求量
D.最低劳动标准
E.劳动力供给量
参考答案:A,B,D
参考解析:劳动力市场的制度结构要素包括最低劳动标准、最低社会保障以及工会。
18劳动法津渊源包括( )。
A.国务院劳动行政法规
B.劳动法律
C.宪法中关于劳动问题的规定
D.国际劳工标准
E.我国立法机关批准的相关国际公约
参考答案:A,B,C,E
参考解析:劳动法律渊源的类别包括:①宪法中关于劳动问题的规定—一国家最高权力机关全国人民代表大会制定。②劳动法律一——全国人民代表大会及其常务委员会制定。③国务院劳动行政法规一——国家行政机关制定。④劳动规章——国务院组成部门制定。⑤地方性劳动法规。⑥我国立法机关批准的相关国际公约。⑦正式解释(分为立法解释、司法解释和行政解释;任意解释不具有法律效力)。
其他类别还有:①雇用规则(内部劳动规则)。②劳动(雇用)合同。③集体合同:通过工会与雇主协会按照合法的程序,经过集体谈判达成的关于一般劳动条件的协议。④习惯法:以法律共同体的长期实践(习惯)为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。⑤法官法或判例法。
19规范研究方法的特点包括( )。
A.目的在于认识客观事实
B.结论具有客观性
C.以某种价值判断为基础
D.结论具有主观性
E.目的在于为政府制定经济政策服务
参考答案:C,E
参考解析:规范研究方法的特点是:①以某种价值判断为基础,要说明所要研究的对象本身是好还是坏,对社会具有积极意义还是消极意义;②研究经济现象的目的在于为政府制定经济政策服务。
20人力资本投资支出包括( )。
A.实际支出B.心理损失C.直接支出D.间接支出E.时间支出
参考答案:A,B,C,E
参考解析:人力资本投资支出分为三类:①实际支出或直接支出;②放弃的收入或时间支出;③心理损失。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |