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2015助理人力资源管理师《基础知识》通关练习题(9)

来源:考试吧 2015-07-16 17:05:03 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015助理人力资源管理师《基础知识》通关练习题(9)”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  11劳动力市场的制度结构要素有( )。

  A.工会

  B.最低社会保障

  C.劳动力需求量

  D.最低劳动标准

  E.劳动力供给量

  参考答案:A,B,D

  12选择风险型决策的前提包括( )。

  A.有一个明确的决策目标

  B.存在两个以上可供选择的方案

  C.可预算出种种自然状态发生的客观概率

  D.可预算不同方案在不同自然状态下的损益值

  E.存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态

  参考答案:A,B,C,D,E

  参考解析:风险型决策是一种随机决策,一般要具备五个条件:①有一个明确的决策目标;②存在两个以上可供选择的方案;③存在不以决策人意志为转移的各种自然状态;算不同方案在不同自然状态下的损益值;⑤可测算出种种自然状态发生的客观概率。风险型决策方法有收益矩阵、决策树和敏感性分析,应用最广泛的是前两种。决策树的分析程序是:第一步,绘制树形图;第二步,计算期望值;第三步,剪枝决策。

  13老年人口参考率下降的主要原因是( )的完善和推广。

  A.收入保障制度

  B.绩效考核制度

  C.薪酬管理制度

  D.社会保险制度

  E.企业养老保险计划

  参考答案:A,E

  参考解析:老年人口参考率下降的主要原因是收入保障制度以及各种形式的企业养老保险计划的完善和推广。

  14按照在购买决策过程中的作用不同,消费者的角色可分为( )。

  A.倡议者B.需求者C.供给者D.购买者E.使用者

  参考答案:A,B,D,E

  参考解析:

  绿皮书76,abde,本题是关于购买决策过程中消费者扮演的角色

  15领导者与众不同的特质包括( )。

  A.自信心B.创造性C.领导动机D.内驱力E.人格健全

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:领导者与众不同的特质是:①内驱力,对成就的渴望,并且精力充沛;②自信心;③创造性;④领导动机;⑤高水平的灵活性,即随机应变的能力。

  16企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括( )。

  A.经济环境

  B.法律环境

  C.行业环境

  D.市场环境

  E.政治环境

  参考答案:C,D

  参考解析:企业外部经营环境分为宏观环境和微观环境。宏观经营环境包括政治环境、经济环境、法律环境、技术环境。微观经营环境包括行业环境、市场环境。

  17均衡国民收入等于( )。

  A.消费与储蓄

  B.总需求

  C.投资与储蓄

  D.总供给

  E.消费与投资

  参考答案:A,B,D,E

  参考解析:均衡国民收入=总供给=总需求芦消费+储蓄=消费+投资。

  18紧缩性财政政策包括( )。

  A.减少政府购买

  B.提高税率

  C.增加公共工程开支

  D.降低贴现率

  E.减少政府转移支付

  参考答案:A,B,E

  参考解析:政府实施紧缩性的财政政策主要通过采取减少政府购买和转移支付、提高税率等措施来削弱消费与投资,减少总需求,以稳定物价。

  19根据人本管理思想,应当构建具有( )等特征的企业组织形态或结构。

  A.明确组织宗旨和目标

  B.管理幅度合理

  C.组织集权与分权的平衡与适宜

  D.目标不同但能相互接纳

  E.确立企业员工参与管理的制度和渠道

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:

  解析:人本管理的原则包括:

  (1)人的管理第一。

  (2)满足人的需要,实施激励。

  (3)优化教育培训,完善人、开发人、发展人。

  (4)以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构。它具有如下特征:①组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标②在组织能为自己创造利益的前提下,员工自愿进入组织,接受组织的职权和权威,成为“职权接受”;③组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳,协同合作;④组织集权和分权的平衡与适宜;⑤组织和地位弹性;⑥管理幅度合理;⑦确立企业员工参与管理的制度和渠道。

  (5)和谐的人际关系:①人际关系影响企业的凝聚力;②人际关系影响人的身心健康;③人际关系影响个体行为;④人际关系影响企业工作效率和企业发展。

  (6)员工个人和组织共同发展。

  20风险型决策方法包括( )。

  A.收益矩阵

  B.决策树

  C.线性规划法

  D.微分法

  E.敏感性分析法

  参考答案:A,B,E

  参考解析:风险型决策是一种随机决策,主要有收益矩阵、决策树、敏感性分析等方法,应用最广泛的是前两种。

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