1[简答题]简述多维立体组织结构的主要优点。
参考解析:
(1)能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题,从而减少部门间的摩擦,互通信息,集思广益,共同决策。
(2)能够最大限度满足客户的要求。
(3)在分权的基础上,能够确保职能目标的实现。
(4)使人力资源在多种产品线之问灵活共享。
(5)能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要。
(6)主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。
2[单选题]如下不属于人力资源规划内容的是( )
A.组织规划 B.战略规划 C.管理规划 D.费用规划
参考答案:C
参考解析:人力资源规划的内容包括战规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划;不包括管理规划。
3[单选题]企业中最基本的协作关系和协作形式是( )
A.职能小组 B.班组 C.作业组 D.部门
参考答案:C
参考解析:作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。
4[单选题]如下选项,不属于培训课程价值的评估内容的有( )
A.课程评估的设计;B.学员的笔记;C.学员的掌握情况;D.培训后学员的工作情况。
参考答案:B
参考解析:培训课程价值的评估有:课程评估的设计、学员的反映、学员的掌握情况、培训后学员的工作情况、经济效果。
5[单选题] 以下关于劳动争议调解的说法,不正确的是( )。
A.调解委员会的调解是独立的程序
B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织
C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序
D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生
参考答案:C
参考解析:调解委员会的调解是一个独立的程序,与协商、仲裁、诉讼程序并列;仲裁庭与民事审判庭对劳动争议的调解只是裁决或判决的前置工作步骤,附属于这两个独立的程序,故A.项正确,C.项错误。企业劳动争议调解委员会是金业内依法成立的处理劳动争议的群众陛组织,故B.项正确:调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由A. <员工推举产生,企业代表由企业负责人制定,故D.项正确;
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |