6[单选题] ( )是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位,为他人提供劳动的人员。
A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者
参考答案:A
参考解析:在劳动关系领域,提供劳动给付的劳动者可表述为雇员;劳动力的使用者,用人单位可表述为雇主。雇员是与雇主相对的一个概念,可以理解为基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位,为他人即雇主提供劳动的人。
7[单选题] 实现( )是企业内部开展培训的优势所在。
A.资源共享
B.互助共赢
C.统筹安排
D.战略目标的确定
参考答案:A
参考解析:实现资源共享是企业内部开展培训的优势所在。
8[单选题] 对销售人员的销售业绩进行考评,一般采用( )。
A.行为定点量表法
B.以结果为导向的考评方法
C.混合标准尺度法
D.以关键时间为导向的考评方法
参考答案:B
9[多选题] 劳动纪律的内容包括( )。
A.作息时间
B.考勤办法
C.考核制度
D.劳动任务
E.薪酬结构
参考答案:A,B,D
参考解析:劳动纪律是企业依法制定的,全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则,其内容包括:①时间规则。作息时间、考勤办法、请假程序和办法等。②组织规则。企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督、保守商业秘密等的规定。③岗位规则。劳动任务、岗位职责、操作规程、职业道德等。④协作规则。工种、工序、岗位之间的关系,上下层次之间的连接、配合等。⑤品行规则。⑥其他规则。
10[单选题] 在岗位评价中,劳动强度要素不包括( )。
A.工时利用率
B.产量责任
C.劳动紧张程度
D.工作轮班制
参考答案:B
参考解析:劳动强度是指岗位在生产过程中对劳动者身体的影响,反映岗位劳动者的体力消耗和生理、心理紧张程度,其要素主要包括:(1)体力劳动强度,评价岗位劳动者体力消耗的程度;(2)工时利用率,评价岗位净劳动时间的长短;(3)劳动姿势,评价岗位劳动者主要劳动姿势对身体疲劳的影响程度;(4)劳动紧张程度,评价岗位劳动者生理器官的紧张程度;(5)工作轮班制,评价岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |