首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 模拟试题 > 人力资源管理师 > 正文

2015年二级人力资源管理师考试巩固提高练习题(17)

来源:考试吧 2015-07-24 11:29:46 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015年二级人力资源管理师考试巩固提高练习题(17)”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  5[简答题]简述劳动环境优化应考虑的因素。

  参考解析:

  (1)影响劳动环境的物质因素。

  1)工作地的组织。工作地的组织是要根据生产工艺要求和人体活动规律,使工作地上的劳动者、劳动工具和劳动对象的关系达到最优化结合,既能方便工人操作,提高工效;又能保证环境安全卫生,使工人心情舒畅。

  2)照明与色彩。适宜的照明和适度的色彩环境,给人以舒适感,有利于稳定劳动者心理,促进工作效率的提高。

  3)设备、仪表和操纵器的配置。

  (2)影响劳动环境的自然因素。具体包括:空气、温度、湿度、噪声以及厂区绿化等因素。由于劳动环境优化涉及的范围很广、因素很多,需要综合利用多种学科,如生理学、心理学、人体工程学、工效学、环境学等知识,才能完成优化企业劳动环境的艰巨任务。

  6[单选题]原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》自(  )起施行。

  A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日

  参考答案:B

  参考解析:为建立多层次的养老保险制度,更好地保障企业员工退休后的生活,完善社会保障体系,2004年1月6日国家劳动和社会保障部公布了《企业年金试行办法》(劳动和社会保障部令第20号,以下简称《办法》),本《办法》自2004年5月1日起施行。

  7[多选题] 行为描述面试的假设前提为(  )。

  A.属于一种特殊的结构化面试

  B.面上的问题都是行为性问题

  C.过去行为最能预示未来行为

  D.说和做是截然不同的两码事

  E.用以识别关键性的工作要求

  参考答案:C,D

  参考解析:行为描述面试的假设前提:(1)一个人过去的行为最能预示其未来的行为,一个人的行为是具有连贯性的;(2)说和做是截然不同的两码事。

  8[多选题] 在薪酬调查中,与薪酬政策有关的信思包括(  )。

  A.新毕业学生的起薪点

  B.薪酬水平地区差异的控制

  C.员工异地调配时的薪酬处理

  D.被调查企业在加薪时的百分比

  E.公司的加班与工怍轮班方面的薪酬政策

  参考答案:A,B,C,D,

  参考解析:在薪酬调查中,除了直接薪酬和间接薪酬信思之外,调查者还应当调查询问一些有关企业薪酬政策、策,队及薪酬管理实践方面的信息。其中包括:(1)被调查企业在加薪时的百分比。(.2)公司的加班与工作轮班方面的政策。(3)试用期长短,新毕业学生的起薪点。(4)薪酬水平地区差异的控制。(5)员工异地调配时的薪酬处理。(6)兼职员工的薪酬管理等。

  9[多选题]团队的有效性的构成包括(  )

  A.绩效

  B.成员满意度

  C.沟通

  D.团队设计

  E.外人的满意度

  参考答案:A,B,E

  参考解析:森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由以下四个要素构成:(1)绩效;(2)成员满意度;(3)团队学习;(4)外人的满意度。

  10[多选题] 战略导向KPI体系的意义体现在(  )。

  A.具有战略导向的牵引作用

  B.是实施企业战略规划的重要工具

  C.能够最大限度地激发员工的斗志

  D.是激励约束员工行为的一种新型机制

  E.能调动全员的积极性、主动性和创造性

  参考答案:A,B,C,D,E

  参考解析:建立战导向的KPI体系具有以下意义:(1)使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制,同时还要发挥KPI体系战导向的牵引作用;(2)通过企业战目标的层层分解,将员工的个人行为与部门的目标相结合,使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战,成为实施企业战规划的重要工具;(3)彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地激发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。

上一页  1 2 

  相关推荐:

  2015年二级人力资源管理师考试章节复习讲义汇总

  2015二级人力资源管理师《理论知识》基础练习题汇总

  2015二级人力资源管理师《专业技能》模拟试卷汇总

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序